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    可實際上，第七個五年計劃，宏觀經(jīng)濟從一開始就走向了岔道，這點薛向從博廣主任拍板放開海天肉聯(lián)廠的計劃外供應(yīng)，就嗅到了不好的味道。

    新形勢下，高級干部對市場這個新的經(jīng)濟要素，認識也是十分薄弱的，很難判斷市場的威力幾何，只是在改開的大背景下，積極地在向著市場邁進。

    卻根本不了解，市場這個調(diào)皮的孩子，貪玩起來，是要發(fā)燒的。

    事實證明，第七個五年計劃，前一個關(guān)鍵詞是“過熱”，后一個關(guān)鍵詞便是“調(diào)整”。

    從宏觀經(jīng)濟層面講，這是為熟悉市場這個社會主義經(jīng)濟大家庭新成員埋單的五年。

    合上文件，薛向嘆息一聲，心緒頗為復雜，既為自己無力回天，無法撥動歷史的巨輪憑生無力之感，又想世上哪有一蹴而就之事，曲折的道路未嘗不孕育著先進的經(jīng)驗，無舍哪有得。

    正感慨萬千，叮鈴鈴，桌上的電話響了，薛向接起來，報了名姓，聽筒里傳來道熟悉的男中音。

    “薛司長，你好啊，我是老喬！”

    來電的正是高教司的喬司長。

    “是喬司長啊，你好你好，有何指示。”

    這會兒已近下班的鐘點，按薛向賴不住寂寞的脾氣，這個鐘點兒，早沒影兒了，遲遲未離開，等得便是那邊的電話。

    老丈人的事，到現(xiàn)在還沒個說法，這怎么能行？
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