第兩千六百三十三章競爭意識-《我的1982》
李忠信看著馮小武的表情,他不禁一陣莞爾,合轍他說了半天,馮小武那邊還是沒有聽明白他說的那個事情。
李忠信想了想以后,淡淡地開口說道:“你擔心的那個東西呢!我明白,無非就是怕你們物流公司開始搞起來快遞業(yè)務(wù)以后,會影響到你們物流公司的業(yè)績,生怕這個東西不賺錢,或者是賠錢吧!
嗯!這個事情我怎么和你講呢!”
李忠信停頓了一下以后,下嘴唇向上翹了一下,然后吧嗒了一下嘴開口說道:“這樣,我這么跟你說,你應(yīng)該就明白了。
就好像是咱們忠信商業(yè)公司最開始發(fā)展的時候,那些個商業(yè)百貨公司壓根就不會把我們當回事情。
他們是什么?他們是國營單位,他們無論怎么去做,他們的工資基本上是不會變的,業(yè)務(wù)多了,他們也是收入那么多的錢,業(yè)務(wù)少了,或者是沒有什么業(yè)務(wù),他們也會收入那么多錢。
因為這樣的一種原因,他們的服務(wù)態(tài)度一般都不好,拿著金飯碗的人在服務(wù)你,你愛寄不寄,你想要郵寄的東西我愛收不收,和我工作和薪水沒關(guān)系,到中午的時候,他們會休息,絕對沒人服務(wù),哪怕是你事情急到火燒眉毛了,他們也不會去管。
中國郵政是政府型企業(yè),長期在政府政策的保護下壟斷經(jīng)營,導(dǎo)致郵政的缺乏市場觀念,企業(yè)在制定決策時,他們基本上是很少考慮市場的需要和消費者心理的變化,缺乏市場營銷觀念與競爭意識。
普遍服務(wù)性業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)混合,導(dǎo)致市場意識不強,不把客戶當回事。
計劃經(jīng)濟體制下所形成的思維和工作方式,使郵政工作人員目前的思想觀念還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,缺乏全面發(fā)展物流快遞等的全局觀念,也缺乏與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
可以這樣來講,郵政職工服務(wù)意識淡薄、服務(wù)手段落后、服務(wù)水平整體較差已成為當前中國郵政快遞的最大劣勢。
我們是民營快遞企業(yè),上班的時間,我們可以全天候的為人民服務(wù),隨時都可以把快遞的單子接收下來,并快速錄入電腦當中。
而且我們只需客戶一個電話,就能派服務(wù)人員上門取件,并保證按時送達收件人手中,這些都是我們快遞發(fā)展的一種優(yōu)勢,最為重要的一點是我們的價格低,速度快,老百姓更喜歡這樣的一種東西。
郵政快遞需要去郵局投遞,服務(wù)時間有很多的限制,再加上投遞手續(xù)復(fù)雜,就導(dǎo)致了郵政快遞服務(wù)很差,他們在這個時候缺乏競爭意識,導(dǎo)致工作效率較低,難以建立長期穩(wěn)定的客戶群和客戶關(guān)系。
在這樣的一種情況下,我們忠信公司只要把快遞的這個架子搭起來,然后用心去做,我覺得,用不了幾年的時間,我們的快遞業(yè)務(wù)就會上一個新的臺階,會成為全國型的大型快遞公司。”
李忠信十分正色地給馮小武解釋起來他們快遞行業(yè)的優(yōu)勢,他說的很是真實,別看郵政部門快遞建設(shè)得早,而且火車運輸以及空運都開始執(zhí)行起來,但是,他們的服務(wù)要差上一些,那種多年養(yǎng)成的惡習(xí),絕對是尾大不掉。
員工都是國營單位的員工,只要不犯大錯誤,領(lǐng)導(dǎo)是無法對員工進行開除或者是其他的,他們的這種習(xí)慣,就已經(jīng)是決定了私營快遞行業(yè)的崛起。
就好像后世的順豐以及幾個通,他們之所以能夠崛起,主要就是因為郵政這個國營大型公司在這個方面抓不起來。
“忠信啊!你說的我們快遞公司價格低,速度快,這個怎么能夠達到呢?同樣是一個城市的快遞,郵政部門那邊和我們一起發(fā)火車快遞或者說是和我們一起發(fā)航空快遞,我們怎么就能夠比他們的價格低,比他們的速度快呢?”馮小武聽完李忠信的解釋以后,他正色地開口問起了李忠信。
雖然李忠信說的這個事情很是簡單,什么事情都能夠擺平,而且還把郵政部門的劣勢以及忠信公司成立物流公司的優(yōu)勢擺了出來,但是,馮小武依舊覺得李忠信說的這個事情不靠譜。
“所有的東西都是可以談下來的,火車運輸以及空運的那個方面,我們都可以去談,基本上能夠做到郵政企業(yè)一樣的價格,這個是十分正常的情況。
而我說的我們的價格低速度快呢!也是有一定根據(jù)的,郵局那邊的業(yè)務(wù)人員,對于他們本身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得并不精細,而且經(jīng)常會出現(xiàn)亂要價的一種情況。
我給你舉一個最簡單的例子,郵局那邊掛號信的資費標準是這樣的,首重20克,本市是0.6元,外省是0.8元,以后每增加20克同樣是本市增加0.6元,外省增加0.8元(即使您只超重1克也按下一檔計算),掛號費一律是3元。
郵局那邊的工作人員基本上都是按照最高的標準來收費,很少有按照低檔位計算的。
我們要是收費的話,可以比這個便宜一些,畢竟這種信件量只要是走起來了,那么,會十分賺錢的。
在小件物品的運輸方面,郵政部門管理的十分嚴格不說,還這個不行那個不行的,隨便給你拿一個塑料口袋包裝,那就需要個幾元錢,如果給你拿一個紙盒箱子來進行包裝,那么,收取的費用就更高了。
我們忠信公司原本就有物流的運力,一些小件的包裹,直接跟我們物流的車輛當中,基本上是順便捎帶著過去的,可以這樣來講,我們基本上沒有什么費用,無非就是從一個地方到另外的一個地方需要進行轉(zhuǎn)運,需要一定的人員來處理這個方面的事情。
這些事情呢!只要我們忠信物流公司把這個事情捋順了,那么,一切都不是問題,我們忠信物流公司很快就能夠介入到這個市場當中。”李忠信整理好了思路以后,正色地對馮小武說了起來。
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