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    通過這樣的一個調查問卷，還有一個好處，就是能夠找到這些地方對工作認真負責的人，比如說忠信醫院的哪個哪個醫生，大家都說這個醫生的醫德好，醫生高明，那么，這樣的醫生就需要忠信公司拿出來一部分錢給予獎勵，如果哪個醫生大家都認為不好，那么，忠信公司必須要對這樣的醫生進行調查，而不是單純地從醫院的評選等等方面入手。

    這個調查問卷形成以后，要形成一種調研報告的形式。

    這個事情呢！交給尹一峰那邊來處理這個事情，尹一峰他們這種出版社做這樣的一個事情應該是最為專業的。

    李忠信覺得，要根據忠信公司調查報告當中的問題，制定出切實可行的調研計劃，不斷了解新情況、新問題，有意識地探索和研究，寫出有價值的調研報告，讓忠信公司能夠根據這樣的一種情況，做出來更好的調整安排。

    調研報告的核心必須要實事求是地反映和分析客觀事實，調研報告主要包括兩個部分：一是調查，二是研究。

    調查，應該深入實際，準確地反映客觀事實，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細地鉆研材料。

    而研究呢！則要在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質。至于對策，調研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程，調研報告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應該經過政策預評估。

    調研報告是整個調查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結，是調查研究人員勞動與智慧的結晶，也是人們對于那些人評價的最重要的書面結果之一。

    它是一種溝通、交流形式，其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。因此，認真撰寫調研報告，準確分析調研結果。

    忠信出版社呢！也可以根據這樣的一種情況來做一些調查問卷，看一看他們今后的出版方向。


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