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    而且，在零售行業當中，越是大的超市當中就有越多的高檔貨物，這些貨物的保真程度就會越高，所以，大型零售行業是一種趨勢。

    對于家樂福進軍中國的這個事情，李忠信沒有什么在意的地方。

    家樂福當年進軍中國大陸的成功是什么，李忠信十分清楚。

    家樂福先把自己的角色定位為批發商，把供貨商手里的商品一次性買斷，然后再轉身變為賣家，小幅加價賣給顧客。這樣，供貨商開出的價碼不斷被壓低，家樂福里的商品也就越來越便宜。

    當時的時候，低價很快吸引了中國百姓的注意力，人們像潮水一般涌來，上至老頭老太、外企白領、政府官員，下至大中小學的學生，都趨之若鶩，到了節假日最旺時，商場里簡直就是人貼人了。

    這種事情，是后世那些大型連鎖超市之類的進軍中國以后，中國人分析出來的，對于這樣的一種事情，李忠信覺得，家樂福來到中國，如果和忠信連鎖超市沒有競爭還好，一旦出現競爭，那么，家樂福能不能在中國這個土地上生存下來都是一件未知的事情，因為忠信公司做的比家樂福還要狠，從忠信連鎖超市開始以后，所售商品的利潤就沒有幾樣超過百分之十五的，全部是靠銷售量來彌補利潤點，在價格方面，無論是那個地方來的，也不會有忠信連鎖超市的價格優勢。

    而另外一家也打算明年進入中國的超市，是麥德龍股份公司常稱作“麥德龍超市”，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團。

    這個公司呢！在麥德龍和萬客隆品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一，分店這個時候也是開到了很多個國家。

    這個公司是由奧托·拜斯海姆創建，在1964年，在商業領域中，一個嶄新理念和管理方式在德國誕生了，在全球很多個國家中經營現購自運制商場、大型百貨商場、超大型超市折扣連鎖店、專賣店等。

    中國麥德龍具有許多優勢，用一個最為簡單的例子來說，麥德龍的商品有很多種，大部分由國內名牌企業和合資企業提供。

    他的經營理念呢！是面向中小型零售商、酒店、餐飲業、工廠、企事業單位、政府和團體等專業客戶，致力于成為專業客戶的超級倉庫，他以其強大的采購能力、低成本的運作為客戶提供高質低價的商品。
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