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    這個事情呢！我和王波總經理以及洪斌副總經理都已經做出來了規劃，到時候我們會把可以做自負盈虧的忠信公司的下屬企業的名單給大家發下去，大家有想要自己搞的，可以和我們這邊提出來。

    我這樣和大家說呢！并不是忠信公司放棄了一些生意，而是總公司這邊對于這樣的公司照顧不過來，總公司這邊沒有太多的時間和精力來做這樣的一種事情。

    舉一個最簡單的例子，忠信公司在廣東那邊收購了幾個陶瓷廠，從忠信公司收購到現在的這么多年的時間，那邊一直就是那邊按照忠信公司的思路和改革方向來走。

    所有的控股權利，還依舊在那邊的企業當中，我們忠信公司只是占其中百分之四十到五十之間的股份。

    這些公司呢！也能夠按照忠信公司的部署去做一些事情，也是做得很好，但是，我們忠信公司卻沒有那么多的時間和精力去經營這樣的企業。

    像這樣的企業呢！我們忠信公司可以保留公司的股份，也可以直接出售給那邊的經營者，我們直接獲利出局，不做這樣的一個行當了。

    因為這樣的一個行當，不是我們忠信公司的主項，這樣的公司沒有在我們忠信總公司當中存在的價值。

    要說有，也只是和忠信建筑公司那邊有一些業務的往來，他們指著我們忠信建筑公司以及忠信公司的市場幫他們進行營利。

    我們忠信公司不控股他們了，他們可以自由地發展，公司方面呢！也能夠把派到那邊的精兵強將抽調回來，讓我們總公司的力量更強。

    這個事情呢！我希望大家在會后考慮考慮，看一看在座諸位手中管理的企業，有沒有這樣的一種情況，如果不是和忠信公司主項配套的企業，都可以進行剝離。”


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