第(2/3)頁

    無論是誰，無論是什么人都無法保證深圳模式成功，這個東西呢！是看中央政府的力度，是看中央的決心和中國人民的決心，沒有這幾樣的大力扶植，甚至絕對不會出現十年深圳速度的這個事情。

    到了九零年的這個時間段，中國在深圳開發方面，積累了十年經驗。

    在這樣的一個經驗基礎上再開始浦東開發，披荊斬棘的是深圳，而不是浦東。

    深圳開發時，我們有多少觀念是落后的，如土地不能批租，不能實行股份制，與外商合作是不是讓他們占了便宜，能不能讓一部分人先富起來，等等，都是問號。這些問題都由深圳開發解決了。

    所以，在改革開放深圳那邊搞了十年之后，在深圳開發已經獲得基本成功之后，中央才下決心開始浦東開發浦東開發可以說是恰逢其時。

    李忠信用一個最為簡單的東西來形象比喻這個時候的浦東開發，那就是我們后世開發商所經常強調的筑巢引鳳。

    為什么說是筑巢引鳳呢？因為沒有好的巢，鳳凰為什么回來。

    按照后世的開發商來講，一個好的樓盤，有多少路，有多少樓，有多少基礎設施，里面的綠化率能夠達到多少，附近有沒有好的學校，附近有沒有好的大型商場商業街，出行是否方便，出門的時候是不是隨時隨地就能夠找到公交車，到什么地方都四通八達的。

    這樣，如果引不來住戶的購買，那么，開發商的這次開發就失敗了。

    換個比喻，就好像是建成一個綠草如茵的足球場，這只是形態開發，如果沒有國際規則、國際裁判，沒有國際球隊常來賽球這樣的功能，這個球場就白開發了。

    如果只有好的球場，沒有好的球員來踢球，那也是白搭的，后世的時候，李忠信記得相當清楚，最初中國國足在踢球的時候，球迷們都和瘋狂了一般購買足球的門票，他們要到現場去給中國國足的球員加油，哪怕是隔了好幾個省份，他們也在所不惜。
    第(2/3)頁