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    忠信公司給予監(jiān)察部門人員有特殊的津貼，是每年過年的時候私底下發(fā)給的獎金錢，而不通過正常的工資額度來發(fā)這個錢，都是王雅杰通過一些渠道秘密進行發(fā)放。

    從源頭上杜絕了管理層的人知曉單位當中的監(jiān)察人員，最高層的管理人員都清楚這樣的一種事情，他們更是極力地告誡下面的管理層人員，無論到什么時候都一樣，不要做對不起忠信公司的事情，特別是忠信公司生產(chǎn)出來的貨物的質(zhì)量方面，絕對不能有任何閃失。

    真要是出現(xiàn)了問題，別說是一個部門的經(jīng)理，就是再高的領(lǐng)導干部，也是會被拿下，甚至會追究刑事責任的。

    僥幸心理不要有，因為沒有人知道忠信公司這邊有多少監(jiān)察的人員，甚至可以說是人人都是監(jiān)察人員。

    忠信公司有明文的規(guī)定，比如忠信連鎖超市當中，那個售貨員發(fā)現(xiàn)商品有不對，或者說是質(zhì)量上有問題，能夠第一時間舉報給忠信公司監(jiān)察部門的話，那么，誰弄出來的質(zhì)量問題，就拿下誰，如果是一群人的話，一群人全部拿下，并不手軟。

    這些人因為瀆職或者是貪污等等被罰出來的錢，全部獎勵給舉報的人員，而且忠信公司將會保證舉報人員的安全。

    可以這樣說，從忠信公司成立起來以后，這樣的一種規(guī)則和規(guī)章制度，極大限度地保證了忠信公司連鎖超市和所有廠子等質(zhì)量方面的安全和對領(lǐng)導的制約。

    這個呢！可以說是李忠信想到后世管理辦法當中比較強悍的一個方法，最適用的就是現(xiàn)在的這個時期。

    這個時候和后世那種通訊發(fā)達等等方面都不一樣，沒有良好的通訊信息和方式，有了這樣的一種制約和管理機制，基本上沒有人敢在質(zhì)量和一些其他方面做出不妥的舉動來，因為他不知道，他手底下有多少是忠信公司監(jiān)察部門的人員，有多少人在看著他的一舉一動。

    忠信公司給予管理人員的工資和福利獎金等東西，已經(jīng)超過了這個時候百分之九十五以上的水平，他們必須要做到不貪污，不做違反忠信公司的紀律。
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