第一千一百三十六章方式方法-《我的1982》
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我的1982正文卷第一千一百三十六章方式方法李忠信聽完王鵬的話以后,他的眉頭微微蹙了一下,很是疑惑地問道:“王鵬,這個海口罐頭廠怎么和日本公司扯上關系了呢?難道這個不是國營的廠子?”
王鵬聽到李忠信問起來這個問題,他微微琢磨了一下,組織起來語言對李忠信講道:“信哥兒,這個呢!是這么一回事情。
在1955年的時候,廣東省投資30萬元,在原日本商人創辦的食品加工廠舊址上興建規模為500噸的地方國營海口罐頭廠,在海南省被當地人稱之為海罐。
這個事情和日本人沒有什么關系,只是在那個日本企業的舊址上建設的海口罐頭廠。
在困難時期,海罐艱苦奮斗,職工上下齊心搞生產,工廠不斷發展,成為全國有名的罐頭廠之一,70年代中期,曾創下利稅333萬元的佳績,職工總人數達3000人,是當時海口市的利稅大戶。
十一屆三中全會后,我國實行對外開放政策,由于無法適應計劃經濟向市場經濟的轉變,1981年到1985年企業連年虧損,720萬元的家產僅差2萬元虧空,占當時海口市工業企業虧損額的82%,海罐瀕臨破產。
1986年的時候,這邊有一個叫做王光興的能人,臨危受命于危難到海罐任廠長,從此開始了以破“三鐵“為核心的分配制度、人事制度和用工制度改革,實行“分灶吃飯“、“三包六放權“,企業逐年減虧。
1988年海罐經過七年的連續虧損后,第一次扭虧為盈,擺脫困境,走上了興旺。
他在海罐這邊,搞出來了一個椰樹牌椰汁,一下子就賣火了起來。我們都知道,中國內陸的人們基本上沒有喝過椰汁,這種東西每個內陸的人都想嘗試一下味道,不知不覺之間,這個椰樹牌椰汁就火了起來。”
這些事情呢!王鵬可以說是信手拈來,畢竟忠信公司在他到海南島這邊以后,提出來過要在這邊建設魚罐頭生產廠和水果罐頭生產廠。
在這樣的一種事情上,他要不搞清楚明白了,到時候李忠信可真的會不滿意他的工作的。
王鵬心中清楚,李忠信喜歡做實事,喜歡能夠把任務完美完成下來的人。
王鵬在忠信公司這才幾年的時間,就已經從一個最開始安排在京城收廢品的人,一路提升到忠信公司駐海南這便的總經理,這些都是因為王鵬無論在什么地方,無論什么時候都認真努力工作的結果。
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