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    這個事情呢！李忠信心中極為清楚，這個是一個相當大的弊端。之前沒有進行太多的培訓，主要就是忠信公司給的工資和待遇高，這些員工能夠按照忠信公司的要求來做。

    但是，李忠信心中有數，這樣的一種事情不是持久的事情，應該給下面的員工進行毒雞湯的教育，應該給下面的員工進行一系列的培訓了，只有這樣，忠信公司今后的才會更好更快地發展。

    像楊華的建筑公司，現在是忠信公司當中人員最多的一個公司，現在正式員工的人數已經接近萬人。這些員工當中，百分之八十的人都是從農村出來的，有一半以上的人，文化程度都很低。

    這些人呢！對現狀十分滿足，只要能夠把活干完，把錢賺到手的思想一直存在。

    他們的想法呢！李忠信能夠理解，小農經濟下的思想就是這樣，一畝地兩頭牛，老婆孩子熱炕頭，達到這樣的一個生活標準之外，工資的錢還能夠有富裕，能夠抽煙喝酒，能夠做一些事情，他們就已經滿足了。

    這樣的人員，在忠信公司當中絕對不會占少數，有這樣一種想法的人很多。他們覺得，他們沒有文化，也沒有什么手藝，在忠信公司這邊跟這大家伙一起干活，賺到錢就可以了。

    但是，打鐵還需自身硬，如果沒有本領，單單靠著出力，在這一兩年的時間還可以，但是，以后這樣只依靠出一些蠻力的人，會逐漸被社會，或者說是被進步而淘汰。

    李忠信有一種想法，通過他給王波布置下去的任務，宣傳忠信公司的企業文化和企業精神，讓更多的人開始主動開始學習全新的知識和理念，在工作當中，不斷地進行實踐總結經驗，只有這樣，在忠信公司當中才會走得更遠。

    企業文化和企業精神是一個方面，另外一方面，要和下面的員工灌輸一種思想，國家都已經開始大刀闊斧地進行改革了，那么，忠信公司在用工制度上也是要進行改革的。

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