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    李忠信比任何人都明白，無論是法國還是日本，還是其他的發達國家，都有著他們值得中國工人學習的地方，特別值得一提的就是這種工匠精神。

    日本這邊所謂的工匠精神，第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。

    在日本人的概念里，你把它從60提高到99，和從99提高到9999是一個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。

    忠信公司現在雖然看起來沒有什么和工匠精神有關的產業，但是，伴隨著忠信汽車生產基地在江城那邊建設成功以后，伴隨著忠信公司不斷地進入加工行業，無論是哪一種行業，都需要擁有這樣認真執著精神的工人，忠信公司應該派出來一些員工到日本這邊來學習一下工匠精神了。

    中國現在的國營企業，追求“短、平、快”投資少、周期短、見效快帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。

    李忠信覺得，他今后會很快介入到這樣的一種行業當中，忠信公司所建立的企業更需要工匠精神，只有這樣，忠信公司才能在長期的競爭中獲得成功。

    忠信公司要培養員工，讓他們知道，不能把工作當作賺錢養家糊口的工具，而是要樹立起對職業敬畏、對工作執著、對產品負責的態度，極度注重細節，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗。

    將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入每一個環節，做出打動人心的一流產品。

    與工匠精神相對的，則是“差不多精神”滿足于90，差不多就行了，而不追求100。

    中國制造業存在大而不強、產品檔次整體不高、自主創新能力較弱等現象，多少與工匠精神稀缺、“差不多精神”顯現有關。

    今后他要把這種精神帶回中國，在中國的工人中間傳播，哪怕有十分之一的工人能夠學習領悟到這樣的一種精神，那么，中國制造甚至會提前很多年成為世界追捧的東西。
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