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    這樣一來，對于市場上的自動鉛筆并不會產(chǎn)生太多的沖擊，畢竟中國今后文具市場需要百家爭鳴，他如果直接把自動鉛筆和自動鉛芯的價格弄到一種其他工廠無法接受的地步，對于今后中國文具市場以及中國做文具的企業(yè)將會產(chǎn)生負面的影響。

    最近一段時間，李忠信也是進行了一些反思，就好比忠信旗下的龍江牌電風扇，超低的價格，超好的質(zhì)量，龍江牌電風扇一出，立刻火遍全國，對于國內(nèi)那些生產(chǎn)電風扇的企業(yè)那就是一種覆滅性的打擊。

    雖然李忠信在后期的時候最了一些補救，對于龍江牌電風扇的制作工藝以及注塑模具可以對其他電風扇廠家銷售，但是，效果不是佷大，畢竟大部分制作電風扇的企業(yè)，不會和忠信公司一般，只要那么一點點的利潤，在那些廠家眼中，龍江牌電風扇的利潤實在是太低了。

    也正是因為這樣的一個緣故，中國的電風扇生產(chǎn)廠家，很多都開始進行轉(zhuǎn)項了。

    再好比忠信旗下的安爾舒衛(wèi)生巾，每包衛(wèi)生巾的售價定價為五角錢，因為安爾舒衛(wèi)生巾的銷量大，采購東西的時候，采購的價格也極為便宜，每包衛(wèi)生巾的生產(chǎn)成本，大概會在三角七分錢到三角八分錢那個樣子，純利潤在每包一角錢左右。

    可以這樣說，現(xiàn)在到了八五年了，中國除了安爾舒衛(wèi)生巾生產(chǎn)廠家之外，現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)另外的衛(wèi)生巾生產(chǎn)廠家，這樣的話，會影響到全國衛(wèi)生巾廠百家爭鳴。

    壟斷的行業(yè)賺錢，但是，太過壟斷，會影響其他廠家生存下去的。

    李忠信記得很是清楚，他和三井雅子在訂購衛(wèi)生巾生產(chǎn)線之后不久，國內(nèi)就有一個企業(yè)在他們之后訂購了一臺生產(chǎn)線，可是，到現(xiàn)在的這個時候，衛(wèi)生巾的品牌只有安爾舒衛(wèi)生巾一種，全國上下的女人都用安爾舒，其他的牌子的衛(wèi)生巾根本就沒有生產(chǎn)出來。

    李忠信覺得，他在國內(nèi)的衛(wèi)生巾的份額已經(jīng)夠大了，等再轉(zhuǎn)過年，他要適當?shù)貙πl(wèi)生巾的價格做一些調(diào)整，至少要調(diào)高一些，讓其他想要做衛(wèi)生巾的企業(yè)進入到其中來。

    忠信公司的衛(wèi)生巾今后最主要的是產(chǎn)品升級，流水線升級，而不是把心思放到價格方面，一次性調(diào)整到位了以后，就會逐漸涌現(xiàn)出來新的衛(wèi)生巾生產(chǎn)廠家，這樣一來，就會加速這個行業(yè)的快速發(fā)展。

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