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    我對小家電廠這邊只提出兩點重要的要求，第一呢！無論到什么時候，忠信小家電廠生產出來的家電產品，必須要達到同等物品當中最高質量，無論是在哪一個環節出現問題，我這邊都會找你們兩個人來說話。

    質量方面要進行嚴控，絕對不允許有人以次充好，敗壞了我們忠信公司的名聲。

    第二個要求也比較簡單，在生產小家電的過程當中，鼓勵工作中的這些人積極創新，敢想敢做，敢于嘗試。

    如果有什么人對一種物品進行了創新，做到了人無我有，讓小家電的品質更上一層樓，那么，忠信公司就會對這樣的人進行一定的獎勵。

    在這個事情上，你們一定要做好宣傳工作，我希望只要是我們忠信小家電生產廠的所有員工都要聽到這樣的一種宣傳。

    工人工作的時候，采取計件算工資的一種模式，也就是說，上班的時候認真肯干，活干的越多，錢就賺的越多。

    要制定工時的制度或者是每件產品定下來多少錢，到時候這些工人生產出來了多少產品，就按照多少錢給這些工人發下去。

    產品的定價方面，一定要注意一下平均。

    生產大的零件的地方，每生產出來一個大的零件的時間，和每生產出來一個小的零件的時間要有對比，基本上要做到在同一時間內賺的錢數差不多。

    在工作的時候，不要強硬地強制工人加班，更不要用什么為了國家等等語言來忽悠工人多干活。

    工人想加班，工資的標準方面呢！比正常工作時間的工資多百分之二十，每個工人加班的時間不允許超過三小時。

    如果銷量太好的話，可以采取倒班的制度，人停機器不停。夜班的工作人員，要比白班工作的工人的獎金多一些，這樣的話，對于夜班工作的人才會顯得公平。請記住本書首發域名：。手機版閱讀網址：


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