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    “楊廠長(zhǎng)你要多注意員工們的身心健康，千萬(wàn)不能一味的對(duì)他們實(shí)行高壓政策，員工們都是一個(gè)個(gè)活生生的人，不是機(jī)器，你要把握好尺度，做到張弛有度。”

    在巡視完一圈新工廠之后，準(zhǔn)備回公司總部的陳長(zhǎng)安還是不放心的多囑咐了楊匯幾句。

    楊匯落后陳長(zhǎng)安半步，認(rèn)真的保證道：“明白，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)員工，盡力讓所有員工都對(duì)我們?nèi)鹂诞a(chǎn)生認(rèn)同感與依賴感，讓大家一起團(tuán)結(jié)在瑞康醫(yī)療的旗幟下一起，保質(zhì)保量的完成訂單。”

    “嗯。”陳長(zhǎng)安點(diǎn)了點(diǎn)頭，對(duì)楊匯他還是比較放心的，以前在老廠的時(shí)候楊匯對(duì)員工管理就很有心得，以前瑞康旗下三個(gè)工廠里就楊匯負(fù)責(zé)的工廠員工最齊心，離職率最低，而且員工們也很擁護(hù)他。

    陳長(zhǎng)安正是看中了楊匯是從工廠基層一步一步爬上來(lái)，切身體會(huì)過(guò)基層工人的不容易，懂得把握工廠與員工之間的平衡這一點(diǎn)，才提拔他來(lái)做新工廠的負(fù)責(zé)人，另外兩個(gè)工廠的廠長(zhǎng)則給他做副手。

    目前員工都到位了，生產(chǎn)線也都布置好了，光是買這六條大型生產(chǎn)線，就花了陳長(zhǎng)安兩千多萬(wàn)，不過(guò)這錢花的值，這六條生產(chǎn)線未來(lái)能為陳長(zhǎng)安賺幾十個(gè)兩千萬(wàn)。

    確定新工廠的一切準(zhǔn)備工作都已經(jīng)完成之后，陳長(zhǎng)安便對(duì)圍在他身邊的一眾工廠管理層說(shuō)道：“把廠里的生產(chǎn)力提起來(lái)，以我們現(xiàn)在的生產(chǎn)力，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下一個(gè)月能生產(chǎn)多少魚皮膠原蛋白縫合線？”

    七八個(gè)管理層互相對(duì)視了一眼，齊刷刷的都看向了楊匯，這種問(wèn)題自然是由他這個(gè)廠長(zhǎng)來(lái)回答。

    “陳總，以目前的一千四百多位員工，如果執(zhí)行三班倒的工作制度，一個(gè)月能生產(chǎn)八噸以上的可吸收縫合線，初步應(yīng)該可以滿足全省三級(jí)醫(yī)院的需求，等到員工完全熟練生產(chǎn)流程之后，應(yīng)該還能提升月產(chǎn)量2-3噸左右。”

    江南省是一個(gè)工業(yè)大省和醫(yī)療大省，所以江南省的醫(yī)院每個(gè)月的就診患者都特別多，估計(jì)在全國(guó)省市里能排上前五，是個(gè)縫合線消耗大省。

    換閩省或者關(guān)中省，估計(jì)一個(gè)月全省都用不了5噸縫合線，但是江南省一個(gè)月光三級(jí)醫(yī)院就能用八噸可吸收縫合線，加上其他下級(jí)醫(yī)院，一個(gè)月可吸收縫合線能消耗十一二噸。

    “行，廠里磨合幾天之后就盡快全力開(kāi)工吧，現(xiàn)在公司銷售部的小姑娘們都快要被各級(jí)醫(yī)院的催貨電話給逼瘋了，再不給他們大批量供貨，某些急診科的大主任要提著手術(shù)刀直接來(lái)公司當(dāng)面逼我供貨的心都有了。”陳長(zhǎng)安也有點(diǎn)戚戚然。

    最近一個(gè)月公司里幾乎所有銷售人員和對(duì)外溝通的員工電話就沒(méi)停過(guò)響，全都是打來(lái)催貨的。

    因?yàn)檫@兩個(gè)月為了將員工和生產(chǎn)線從老廠里遷到新廠，公司的魚皮膠原蛋白縫合線幾乎是全線停產(chǎn)了一段時(shí)間。

    可是自從博達(dá)這檔事情發(fā)生之后，幾乎所有網(wǎng)民都知道了有魚皮膠原蛋白縫合線這么個(gè)產(chǎn)品。

    特別是江南省的病人，不生病、受傷的時(shí)候還好，一出事進(jìn)醫(yī)院了，只要涉及到縫合，那必須要用魚皮膠原蛋白縫合線，用其他的縫合線不行，都要用不留疤的！

    這可把各級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生給愁壞了，天天打電話催著瑞康多供應(yīng)一些貨！
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