第(1/3)頁(yè) “楊廠長(zhǎng)你要多注意員工們的身心健康,千萬(wàn)不能一味的對(duì)他們實(shí)行高壓政策,員工們都是一個(gè)個(gè)活生生的人,不是機(jī)器,你要把握好尺度,做到張弛有度。” 在巡視完一圈新工廠之后,準(zhǔn)備回公司總部的陳長(zhǎng)安還是不放心的多囑咐了楊匯幾句。 楊匯落后陳長(zhǎng)安半步,認(rèn)真的保證道:“明白,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)員工,盡力讓所有員工都對(duì)我們?nèi)鹂诞a(chǎn)生認(rèn)同感與依賴感,讓大家一起團(tuán)結(jié)在瑞康醫(yī)療的旗幟下一起,保質(zhì)保量的完成訂單。” “嗯。”陳長(zhǎng)安點(diǎn)了點(diǎn)頭,對(duì)楊匯他還是比較放心的,以前在老廠的時(shí)候楊匯對(duì)員工管理就很有心得,以前瑞康旗下三個(gè)工廠里就楊匯負(fù)責(zé)的工廠員工最齊心,離職率最低,而且員工們也很擁護(hù)他。 陳長(zhǎng)安正是看中了楊匯是從工廠基層一步一步爬上來(lái),切身體會(huì)過(guò)基層工人的不容易,懂得把握工廠與員工之間的平衡這一點(diǎn),才提拔他來(lái)做新工廠的負(fù)責(zé)人,另外兩個(gè)工廠的廠長(zhǎng)則給他做副手。 目前員工都到位了,生產(chǎn)線也都布置好了,光是買這六條大型生產(chǎn)線,就花了陳長(zhǎng)安兩千多萬(wàn),不過(guò)這錢花的值,這六條生產(chǎn)線未來(lái)能為陳長(zhǎng)安賺幾十個(gè)兩千萬(wàn)。 確定新工廠的一切準(zhǔn)備工作都已經(jīng)完成之后,陳長(zhǎng)安便對(duì)圍在他身邊的一眾工廠管理層說(shuō)道:“把廠里的生產(chǎn)力提起來(lái),以我們現(xiàn)在的生產(chǎn)力,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下一個(gè)月能生產(chǎn)多少魚皮膠原蛋白縫合線?” 七八個(gè)管理層互相對(duì)視了一眼,齊刷刷的都看向了楊匯,這種問(wèn)題自然是由他這個(gè)廠長(zhǎng)來(lái)回答。 “陳總,以目前的一千四百多位員工,如果執(zhí)行三班倒的工作制度,一個(gè)月能生產(chǎn)八噸以上的可吸收縫合線,初步應(yīng)該可以滿足全省三級(jí)醫(yī)院的需求,等到員工完全熟練生產(chǎn)流程之后,應(yīng)該還能提升月產(chǎn)量2-3噸左右。” 江南省是一個(gè)工業(yè)大省和醫(yī)療大省,所以江南省的醫(yī)院每個(gè)月的就診患者都特別多,估計(jì)在全國(guó)省市里能排上前五,是個(gè)縫合線消耗大省。 換閩省或者關(guān)中省,估計(jì)一個(gè)月全省都用不了5噸縫合線,但是江南省一個(gè)月光三級(jí)醫(yī)院就能用八噸可吸收縫合線,加上其他下級(jí)醫(yī)院,一個(gè)月可吸收縫合線能消耗十一二噸。 “行,廠里磨合幾天之后就盡快全力開(kāi)工吧,現(xiàn)在公司銷售部的小姑娘們都快要被各級(jí)醫(yī)院的催貨電話給逼瘋了,再不給他們大批量供貨,某些急診科的大主任要提著手術(shù)刀直接來(lái)公司當(dāng)面逼我供貨的心都有了。”陳長(zhǎng)安也有點(diǎn)戚戚然。 最近一個(gè)月公司里幾乎所有銷售人員和對(duì)外溝通的員工電話就沒(méi)停過(guò)響,全都是打來(lái)催貨的。 因?yàn)檫@兩個(gè)月為了將員工和生產(chǎn)線從老廠里遷到新廠,公司的魚皮膠原蛋白縫合線幾乎是全線停產(chǎn)了一段時(shí)間。 可是自從博達(dá)這檔事情發(fā)生之后,幾乎所有網(wǎng)民都知道了有魚皮膠原蛋白縫合線這么個(gè)產(chǎn)品。 特別是江南省的病人,不生病、受傷的時(shí)候還好,一出事進(jìn)醫(yī)院了,只要涉及到縫合,那必須要用魚皮膠原蛋白縫合線,用其他的縫合線不行,都要用不留疤的! 這可把各級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生給愁壞了,天天打電話催著瑞康多供應(yīng)一些貨! 第(1/3)頁(yè)