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    另外一邊，就在各大互聯(lián)網(wǎng)大廠爭相裁員縮減業(yè)務(wù)之時(shí)，短視頻行業(yè)在經(jīng)歷了全行業(yè)整改之后，迎來了一波爆發(fā)期。

    以抖音、快手為首的短視頻平臺開始成為逆潮流而上的一股互聯(lián)網(wǎng)新勢力，不僅新增用戶增長數(shù)據(jù)讓人眼前一亮，日活躍數(shù)量更是讓所有風(fēng)投機(jī)構(gòu)趨之若鶩。

    就以抖音的數(shù)據(jù)來看，平均日活躍用戶每天使用抖音的時(shí)長平均為2.8個小時(shí)，要知道像易聊、qq這樣的即使通訊軟件，用戶也都只是長期掛在上面，真正使用的時(shí)長平均下來不超過1.5小時(shí)。

    現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在拼了命的想要增加用戶使用時(shí)長數(shù)據(jù)，恨不得用戶一天到晚都在使用自己的軟件，但是大多數(shù)平均用戶使用時(shí)長都不超過二十分鐘。

    特別是像淘寶、京東這類電商平臺，很多用戶都只有在需要買東西的時(shí)候才會登錄，所以電商平臺需要花費(fèi)大量營銷費(fèi)用來獲客，這對于電商平臺來說，無疑是一筆沉重的負(fù)擔(dān)，當(dāng)然，這筆錢最終都會由商家來承擔(dān)。

    這也是為什么最近這些年京東跟淘寶的商品價(jià)格越來越高，同時(shí)商家還說自己不賺錢的原因。

    短視頻的風(fēng)靡讓許多企業(yè)開始更加青睞于把廣告投放給他們，而廣告商家的總量是不變的，這樣一來，像易聊、qq這樣的即時(shí)通訊軟件自然受到了不小的沖擊。

    黃姜吉作為易聊的ceo最近就很上火，損失一點(diǎn)廣告收益也就罷了，最重要的是，自從短視頻的爆火，易聊的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都出現(xiàn)了一定程度的下滑，特別是用戶使用時(shí)長這方面，數(shù)據(jù)已經(jīng)被抖音、快手接連超越。

    方黎對此也沒有更好的辦法，短視頻平臺在內(nèi)容上更加精簡、直接，十分符合當(dāng)下社會的快節(jié)奏，易聊也好，qq也好都是一種社交工具，社交是需要耗費(fèi)一定精力的，現(xiàn)在的用戶光是上班已經(jīng)榨干了他們所有的腦細(xì)胞，哪還有精力去做社交？

    下了班恨不得直接往床上一倒，然后肆無忌憚的開始刷短視頻，什么都不用想，接受短視頻中的感官刺激。

    在這方面抖音的算法可以說是做到了極致，它會通過分析用戶的喜好進(jìn)行精準(zhǔn)推送，比如你喜歡看長腿妹紙，那么你之后刷新的時(shí)候，就會發(fā)現(xiàn)出來的全都是長腿妹紙，甚至從某種程度來講，抖音的這個算法比你更懂你自己。

    “其實(shí)也沒有必要太悲觀，短視頻對用戶碎片化時(shí)間的利用的確做到了極致，但是用戶對于社交的需求還是不會變的，短視頻平臺永遠(yuǎn)無法替代社交軟件的功能，我們的競爭對手永遠(yuǎn)都只有自己，如何利用技術(shù)上的創(chuàng)新去贏得用戶的需求，才是你現(xiàn)在應(yīng)該考慮的。”方黎道。

    黃姜吉點(diǎn)點(diǎn)頭，不過臉上的表情依舊沒有半分喜色，對于他來說，用戶的使用時(shí)長就意味著他們對易聊這款產(chǎn)品的認(rèn)可，使用時(shí)長下降，意味著自己的產(chǎn)品還不足以吸引用戶。

    方黎并沒有點(diǎn)破，適當(dāng)?shù)膲毫ζ髽I(yè)的發(fā)展也是有幫助的。

    這邊黃姜吉剛走，秘書就匯報(bào)：黃爭來了。

    “你今天怎么有空上我這來？”方黎對黃爭道。

    黃爭坐下之后直接開門見山：“方總，其實(shí)是這樣的，我最近有一個想法，但是又不知道怎么實(shí)施，所以想跟您聊聊。”

    “哦？說說看。”方黎饒有興致的說。

    “其實(shí)是這樣的，我們多多蔬果園雖然現(xiàn)在體量也做起來了，但是由于價(jià)格的原因，主要服務(wù)的還是一二線城市的高端市場，跟拼多多主打的下沉市場戰(zhàn)略有些不符。”

    說到這里黃爭看了看方黎，又繼續(xù)道：“所以我一直在想，怎樣在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，把多多蔬果園產(chǎn)品的價(jià)格降下來，后來經(jīng)過市場調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)，很多地方的蔬菜水果，因?yàn)楦鞣N各樣的原因產(chǎn)生滯銷的情況。”

    “許多蔬菜水果甚至發(fā)生爛在地里或者直接拿去喂豬的情況，我的想法是，我們可以通過大批量收購這些滯銷農(nóng)產(chǎn)品來降低多多蔬果園的均價(jià)，但是這樣一來，量大之后如何進(jìn)行快速銷售又是個問題，不然就砸在手里了。”

    方黎聞言也陷入沉思，現(xiàn)在的拼多多是兩條腿走路，一條是各種廉價(jià)商品主打下沉市場，以低價(jià)取勝，另外一條則是生鮮、水果等精品農(nóng)產(chǎn)品，主打的是放心菜籃子工程，一方面幫助那些貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民脫貧致富，一方面也賺取了口碑。

    這也使得拼多多的用戶數(shù)量已經(jīng)突破三億，在體量上已經(jīng)開始追趕京東，就連阿里也感受到了巨大的威脅，推出了好幾個特價(jià)版app，然而，始終無法限制拼多多的成長。

    “或許你可以嘗試一下，直播帶貨！”方黎想了想道。
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