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    幾乎在同一時間，全國各地，所有獲得第三方支付牌照的企業都在瘋狂慶祝，大家都看到了第三方支付的龐大市場，只要有了這個招牌，未來就會有無限的可能。

    當然，有人歡喜自然有人心碎，此次全國申請第三方支付牌照的企業就多達上千家，原本以為上頭就頒發最少兩百張第三方支付牌照，誰能想到僅僅只有27張，也就是說，剩余的這些企業，在接下來的四年內都沒有從事第三方支付業務的資格，在市場如此瞬息萬變的時代，別說四年，哪怕只是四個月，都足以判一款互聯網產品死刑。

    事后，方黎仔細研究了這份27家企業名單，發現盛付通的并沒有出現在里面，難道易支付就是頂了它的位置？

    此時獲得第三方支付牌照，也就意味著易支付獲得了包括貨幣匯兌、互聯網支付、移動電話支付、固定電話支付、數字電視支付等業務的資格。

    5月27號，方黎召開了點食網跟易支付管理級別聯合會議。

    “易支付下一步的目標就是從網絡支付走向線下支付，大家有什么困難跟想法，都可以提出來，大家一起展開頭腦風暴想辦法解決，但是我希望會議結束之后，大家都能按照會議結果完成自己的既定任務，不要有推諉扯皮的事情發生！”方黎目光掃視了一眼眾人。

    一時間高管們也被這嚴肅的氣氛壓得一聲不吭。

    正當方黎準備開口時，一位易支付的高管舉手表示：“方總，您也知道，我們易支付現在的用戶量還不足支付寶的一半，就連支付寶目前都沒有開始進行實體覆蓋，我們的力量太單薄了些吧？”

    他的話立馬引起了在場許多易支付高管的贊同，的確，支付寶作為當前第三方支付的翹楚，別看它已經擁有將近5億用戶，然而它的定位依舊是網絡支付，現實中很少有能用到支付寶的場合，它的影響力也僅限于網絡。

    而方黎此時卻告訴他們，易支付要進軍實體線下，也難怪易支付的高管覺得不靠譜。

    方黎正色道：“正因為支付寶沒有做，所以這才是一片藍海，我想請各位永遠記住，我們是互聯網企業，不要總是被慣有思維束縛，創新才是互聯網企業生存的根本。”

    “首先，我們來分析一下易支付跟支付寶的優劣勢，毫無疑問支付寶的優勢在于，它的體量、用戶量都比易支付要大得多，所以，我們要想在網絡上打敗它，幾乎是不可能的，那么我們的優勢在哪里？”

    “沒錯，就是點食網，我們擁有的線下消費渠道是支付寶不具備的，這也是我為什么舉行聯合會議的原因。”

    話音剛落，在場點食網跟易支付的高管們都是議論紛紛，顯然方黎這么一番的分析，為他們開拓了思路。

    點食網的一位高管舉手問道：“方總，點食網的線下門店的確可以進行線下支付推廣，但是僅憑這一點還不夠吧？”

    的確，線下支付涵蓋老百姓生活的方方面面，衣食住行，點食網僅僅只涵蓋了“食”而且涵蓋的還不全面，對民眾的吸引力并沒有那么大。

    “沒錯，所以我們要做的就是，說服所有線下門店老板接受易支付線下支付。”方黎一字一句的說道。
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