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    轉(zhuǎn)過天，方黎再度來到交大，張旭豪已經(jīng)準備好了合同，雙方都請了律師，一番唇槍舌劍的談判之后，終于簽訂了合同，方黎也終于拿到了屬于餓了么13%的股份，而150萬也很快打到了餓了么的對公賬戶上。

    “方總現(xiàn)在也算是餓了么的股東了，是不是也該對餓了么的發(fā)展盡一下指導義務？”張旭豪抱著試一試的心態(tài)提出。

    “當然，”方黎的回答很干脆。

    “首先，我有個問題想問張總，你覺得餓了么的核心競爭力是什么？”

    張旭豪跟康嘉都愣了一下，最初餓了么的創(chuàng)意靈感其實只是來自于他們打游戲到半夜，叫不到外賣，但是這個是餓了么的核心競爭力嗎？顯然不是，餓了么訂單量最多的時段還是平時飯點，特別是午餐這段時間。

    僅僅一個問題就把張旭豪跟康嘉問懵了，其實這也是許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初最迷茫的地方，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是靈光一閃，然后邊做邊摸索，途中不免要走很多彎路，才能意識到某些問題，有的運氣比較好，就算走了彎路還能回頭，有的運氣不好，直接就暴斃了。

    “這個世界上有兩種賺錢的方法，一種是賺別人賺不到的錢，另一種則是賺別人不愿意賺的辛苦錢，前者的要求很高，要么有技術門檻，要么實力雄厚，而后者往往容易被人忽視。”

    “其實在我看來，做外賣跟做餐飲一樣，賺的都是辛苦錢，做這行不一定需要多強大的技術，更多的是要把細節(jié)做到位，打個比方，同樣的兩家外賣平臺，憑什么讓顧客選擇餓了么？”

    “餐廳齊全選擇多樣化、配送及時保證菜品味道、服務優(yōu)質(zhì)價格實惠，做到這三點，我相信任何顧客都會選擇我們。”

    張旭豪跟康嘉對視一眼，震驚得無以復加，原本有家教網(wǎng)的先例在前，他們對方黎始終高看一眼，然而到現(xiàn)在，他們才算真的徹底服氣。

    特別是張旭豪，他做外賣平臺也有一段時間了，原本以為對這個行業(yè)已經(jīng)摸得差不多了，聽了方黎一番話，他才發(fā)現(xiàn)，自己還差得太遠，頂多就是在淺水區(qū)打轉(zhuǎn)，一旦進入深水區(qū)，說不定就淹死了。

    此時張旭豪才恍然，原來方黎之前所言非虛，以他表現(xiàn)出對外賣行業(yè)的見解，肯定沒少做調(diào)查。

    只是，張旭豪又有些疑惑，雖說方黎現(xiàn)在算是餓了么的第二大股東，可他畢竟還是競爭對手，竟然如此輕易的把這么重要的信息告訴他，難道這里面藏著什么陷阱？

    張旭豪的懷疑方黎自然看在眼里，他也沒有點破，相對于餓了么，王興美團才是真正可怕的對手，當年餓了么領先在外賣行業(yè)起跑四年，可一到美團入場，立馬就丟掉了市場份額第一的寶座。
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