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    rb郵政則是國家經營的帶有公益性質的快遞公司，有著國營公司的普遍弊病比如效率低下，結構臃腫等一些問題，在大和運輸公司插足個人快遞業務之后市場占有率迅速下降，現在的市場占有率僅僅只能與大和運輸公司保持并駕齊驅。

    而且桐生武信發現rb現今的快遞業務，遠不是像桐生武信想的那么原始，早在七十年代大和運輸公司就開始向ups快遞公司學習使用條形碼來進行快遞分裝，并在短時間流行開來。

    依照現在的條件來看，桐生武信只需要成立少許的直營快遞門店，剩下的可以由7-11便利店來代收，條形碼的廣泛使用讓普通的便利店店員都能在短時間里快速接收快遞。

    那么公司的日常經營成本將會拉低很多，相比于其他快遞公司將會處于一個十分低的水平，這樣一來可以把這部分成本有選擇的回饋給用戶，將快遞的價格降低到接近rb郵政的水平。

    為什么rb郵政的快遞業務效率很低，還是有不少用戶選擇使用rb郵政，正是因為rb郵政的快遞價格便宜。

    這是出現價格與rb郵政相似，效率水平又高的快遞公司時。相信客戶會拋棄原本的快遞公司，選擇新出現的公司，這樣一來將會可以搶占大量的市場份額，迅速和大和運輸公司和rb郵政同臺競技。

    之后就可以利用個人快遞業務賺取的利潤向其他物流業務伸出觸手，不斷擴張相信可以快速形成壟斷效應。

    現在桐生武信需要一個計劃的執行人，本來桐生武信物色的人選是稻盛英信。但目前看來稻盛英信現在一心撲在半導體行業上面，并不是一個合適的人選了。

    桐生武信現在又要重新選擇一個人負責，現在桐生武信有能力負責的人都太忙了，桐生武信知道自己的能力有多少，讓他嘴炮一下還行。

    因為幾乎所有的行業，桐生武信都能憑借著遠超這個時代的眼光，大致敘述出一個行業的未來發展的方向。

    但如果讓他自己親自負責，那就不太現實了，桐生武信前世今生都沒有絲毫親自處理事物的經驗。現在在桐生武信他自己看來自己目前只適合布置戰略，主要是只要嘴炮就好，只要對的次數多就能成為別人眼里的戰略大師。
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