第(1/3)頁(yè) 價(jià)格戰(zhàn)顧名思義就是通過(guò)補(bǔ)貼甚至虧本的方式,用更低的價(jià)格,在同類(lèi)型的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,吸引更多的用戶(hù)份額,也就是俗語(yǔ)所有的賠本賺吆喝。 而現(xiàn)在打價(jià)格戰(zhàn)的策略,可以說(shuō)是非常流行,在生活中也是十分常見(jiàn),像打車(chē)軟件的補(bǔ)貼大戰(zhàn),餓了嗎和美美團(tuán)的補(bǔ)貼大戰(zhàn),拼夕夕的“百億補(bǔ)貼”,很多品牌都在用補(bǔ)貼換流量,換市場(chǎng)份額,而這些公司都靠補(bǔ)貼獲得了不錯(cuò)的結(jié)果。 兩個(gè)品牌產(chǎn)品功效都差不多,質(zhì)量和服務(wù)也差距不大,你賣(mài)兩塊的東西,我賣(mài)一塊,憑什么客戶(hù)不到我這買(mǎi)呢? 當(dāng)然這樣打價(jià)格戰(zhàn)的做法,從本質(zhì)來(lái)說(shuō),就是拿低價(jià)格搶更多的客戶(hù),畢竟大部分的客戶(hù)都是對(duì)于價(jià)格比較敏感的。 都是辛苦的打工人,累死累活賺個(gè)四五千,可能還不到工資評(píng)論區(qū)的平均線(xiàn),自然是能省個(gè)三瓜兩棗更好。 而這種較為無(wú)腦的惡意競(jìng)爭(zhēng),拼的就是雙方的財(cái)力,誰(shuí)先拼沒(méi)錢(qián)了算誰(shuí)輸,所以說(shuō)一般打價(jià)格戰(zhàn)的公司,通常都是大家所熟知的家大業(yè)大的大公司,對(duì)于小公司的制裁,又或者類(lèi)似外賣(mài)、拼車(chē)軟件這種,成本較低的。 不過(guò)沈常樂(lè)是真沒(méi)有想到,周利波竟然會(huì)在商演中,跟自己玩這種傷敵一千,自損八百的東西。 這不禁讓沈常樂(lè)對(duì)于周利波有了更深的認(rèn)識(shí),他絕對(duì)不僅僅是知道自己來(lái)滬都商演,脾氣一上來(lái),一拍腦子決定要跟自己打?qū)ε_(tái)的。 就沖周利波的這份決心,想來(lái)更大的概率是,周利波早已經(jīng)想好了,在最近搞一些大的動(dòng)作,提升自己最近因?yàn)樘邸素孕侣劊幸恍┦芾涞臒岫群兔麣狻? 結(jié)果正好沈常樂(lè)到滬都來(lái)商演,一位徳蕓社走出來(lái),熱度極高,名氣也很大的“新人”,從左往右,上上下下看去,正好都符合周利波想要找到的那一塊磚,能夠踩在腳下,幫助他更進(jìn)一步的磚。 一旁的沈常樂(lè)經(jīng)紀(jì)人陳昕夢(mèng)擔(dān)憂(yōu)的看著沈常樂(lè),本來(lái)昨天的時(shí)候,有這眾多明星的支持,網(wǎng)絡(luò)上的議論終于發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。 逐漸的,已經(jīng)一大半偏向了沈常樂(lè)這邊,結(jié)果隨著周利波門(mén)票價(jià)格出爐,事情又開(kāi)始向不利于沈常樂(lè)的方向發(fā)展了。 第(1/3)頁(yè)