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    一般來說，對于技術成熟、經驗豐富的中心和醫生團隊，透視次數可以大幅減少，以省一醫團隊為例，1-2次透視可以定準腰椎，3-5次可以定準胸椎，對于涉及到內固定融合的手術，置釘過程則往往需要更多的透視。

    但是，x線透視對孕婦肯定是有影響。

    懷孕3個多月，孕婦患者，得了脊髓腫瘤，既要治療保命，又要避免微創手術定位過程中的輻射損害，陳俊決定嘗試超聲引導定位。

    這需要一個十分默契的合作伙伴，于是，陳俊馬上聯系了超聲科的朱友青。人胖話溫柔，做事超仔細，技術超精湛的好基友。

    朱友青一聽，也立刻來了興趣，和陳俊在電話里聊不盡興，又特意跑過來，和陳俊當面交流。

    經過好幾個小時的促膝長談，吃飯都在說這個事，兩人終于擬定了一個手術方案。

    完善之后，覺得可行，就跟患者和家屬說了。患者和家屬也愿意嘗試。

    然后，手術就開始了。

    超聲引導定位

    人再側一點

    超聲引導定位成功！

    正戲開場！

    在這個過程中，陳俊并沒有使用自己的透視異能，既然是要研究新術式，那當然是要完全遵循這個手術方案，若是成功，其他的醫生以后也能使用，就是一個創新型的進步！

    陳俊要的是，這個術式，以后能常態化地在臨床上實際運用，造福特殊類型的患者！

    最終，手術自然是成功的！胎兒也很好。以后，健康分娩應該是不成問題的。

    術后，陳俊和朱友青去外面吃飯，慶祝了一番。但是，一次成功，不能代表常態化。他們決定，要搞出一套成熟的模式出來，使超聲引導定位的手術能實際臨床廣泛運用。

    超聲能廣泛應用于脊柱嗎？由于人體組成和結構復雜、呼吸運動影響顯著、骨骼成像質量欠佳，脊柱超聲的應用一直嚴重受限。

    為此，陳俊除了和醫院里的專家們探討，還借助自己z大醫學院研究生的身份，在學校找很多教授、課題組，反復討論。甚至，還有外校的課題組，包括國外過來交流學習的課題組、專家教授等反復探討，集思廣益。

    最終，陳俊提出了一個“超聲成像機理技術研究+深度學習圖像處理+契合手術場景的自動化成像導航”的技術方案。

    這套方案也成為陳俊的課題之一。他組建了一個自己的課題組，由他作為團隊負責人，而朱友青和其他一些精銳醫生或同學組成課題組成員，展開了研究工作。

    陳俊提出人機共融的協作理念，自研了自動化超聲掃查成像系統，確保獲取標準化、高質量的超聲圖像；團隊建立了一套神經網絡學習模型，發掘、提取超聲和ct圖像特征，實現了脊柱超聲圖像與術前ct圖像的高精度匹配；然后，他們還要研發一套基于自動化超聲掃查成像的導航系統，用來開展脊柱脊髓微創手術節段初定位的臨床測試。

    只是，說起來簡單，實則是一個很復雜的課題，需要時間來一一實踐。

    當然，醫院領導知道后，很是鼓勵，給了他們一些經費資助。陳俊雖然有錢，但是用醫院的資源不香嗎？

    如果這個課題成功的話，陳俊他們將填補脊柱脊髓微創手術無輻射導航的領域空白！
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