第五十二章 開標風云-《重回2000從芯開始》
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金融大學監控系統采取招標方式是校長聯席辦公會議上作出的決定,為此成立了招標小組,由校辦副主任施云海擔任組長。
這天,施主任走進王忠恒副校長的辦公室,在王校長的辦公桌對面二三米處站定,微笑道:“王校長,關于學校監控系統招標、評標的事情,我來聽取您的指示。”
辦公室大約二十七八平米,王校長的辦公桌坐西面東,南邊的窗臺下放著兩盆魚尾葵,窗口的微風吹拂過來,魚尾葵的葉子就像是游魚的尾巴一樣輕輕擺動,動感十足。
王校長指指辦公桌面前的椅子,說道:“施主任,坐。”
校長辦公室有一位主任,三位副主任,施主任是正處級副主任,在副主任中排位第一。
他端端正正地在王校長面前坐下。
王忠恒抬眼看看他,說道:“2000年1月,國家頒布了《招標投標法》,有很強的指導意義。學校決定將監控系統項目納入招投標計劃,是對采購項目的一次有益嘗試。你們只要按照《招標投標法》的要求,本著公開、公正、公平原則對投標方案進行科學評標,根據評標結果擇優選擇適合的企業即可。”
招標小組成員包括保衛處的孫文遠處長。此前,孫處長向施主任透露,學校有家大學生創業公司也參加投標,負責人叫顧平,原學生處處長許偉曾帶他來見他,詳細了解學校擬建設的監控系統要求。
學校雖然不同于官場,但很多道理是相通的。
施主任聞聽就明白了,不說許偉如今高升為新北區副區長,得罪不起;這個學生還救過王忠恒副校長。
施主任認真地說道:“王校長,我向您匯報一下。按照校長聯席會議精神,評標小組制定了一個評分標準。根據投標企業的資質、是否做過監控系統項目、投標方案的合理性、技術參數、競標價格、售后服務等方面進行綜合打分。考慮到售后服務的便利性,招標小組對本校企業進行適當加分。”
“很好!我覺得你們的工作做得很細致,也很合理,就按照這個標準進行評標,評標過程中不要受其他因素干擾。”
王忠恒又說道:“另外對招標小組要作規定,不能和投標單位私下接觸,避免影響招標的公正。”
施主任立即說道:“好的!我回去后向招標小組成員傳達學校領導的精神。”
如果說招投標是一種程序,施主任來向王校長匯報此事也是一種程序。
程序對了,即使出了差錯領導也不需要擔負主要責任。
王忠恒問:“還有什么事嗎?”
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