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    一個(gè)個(gè)西裝革履的，胸前人人佩戴著一支金筆，擺著看的??？拿出來(lái)用啊！

    已經(jīng)懶到本臺(tái)長(zhǎng)的講話你們連敷衍都不敷衍一下了是吧？

    問你們?cè)捘?，啊？?

    眾人：“......”

    劈頭蓋臉的就是一頓臭罵，被懟到?jīng)]脾氣，神啊，救救我們吧，你看我，我看你，拿唄，林臺(tái)長(zhǎng)都拿了。

    “蘇臺(tái)長(zhǎng)，請(qǐng)指示......”

    林軍有氣無(wú)力的回道，爺，你開心就好。

    “我觀察了解一番后，問題出現(xiàn)在某臺(tái)內(nèi)部的組織架構(gòu)上，一個(gè)‘中心’旗下有多個(gè)頻道，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，這是極其不效率的！

    ‘中心—部門—科組—欄目’的四級(jí)體制，運(yùn)轉(zhuǎn)速度緩慢，出了問題都不知道找誰(shuí)，太落后了，怪不得我們臺(tái)里那么多問題！

    各位，中心制已經(jīng)不適合電視發(fā)展了，所以，我提議取消某臺(tái)多年的中心建制，實(shí)行‘頻道制’，各個(gè)中心部門由由頻道切塊管理，讓臺(tái)里十六個(gè)開路頻道取代。

    這樣的‘頻道制’更加科學(xué)化，‘頻道—欄目’的二級(jí)體制，頻道獨(dú)立后，節(jié)目制作與管理將更直接，效率。

    呵呵，不像現(xiàn)在，每個(gè)頻道都有負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人上面還有中心，中心主任又管著幾個(gè)頻道，這不是浪費(fèi)資源么？”

    懵了！

    全體都懵了！

    臥槽，你玩真的？

    大家捧著你，陪著你玩一下就算了，你還真蹬鼻子上臉了？你這隨口一說，就要?jiǎng)幽撑_(tái)實(shí)行了多年的“中心制”？你真把自己當(dāng)臺(tái)長(zhǎng)了??！

    這家伙絕對(duì)是個(gè)智障，鑒定完畢！

    沒人當(dāng)一回事，好不容易搞清楚狀況的中心主管總監(jiān)們很明白了，這個(gè)時(shí)候，鼓掌就行了，哄得他高高興興的，從此恩怨兩清，你然后愛去哪去哪，回你的夢(mèng)工廠隨便改都沒人管你。

    然而，林臺(tái)長(zhǎng)就不這么認(rèn)為了，真當(dāng)他只是狐假虎威在裝逼？真的是在瞎說？

    智障？

    他是智障，你們是怎么被他干到?jīng)]脾氣的？

    他要是智障，你們，包括我，全他喵的都是智障都不如！

    沒錯(cuò)，蘇落的態(tài)度很輕佻，但仔細(xì)聽的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，絕對(duì)是字字珠璣！

    某臺(tái)的現(xiàn)有的體制問題，他看得比自己都透徹！

    “蘇臺(tái)長(zhǎng)，我有個(gè)問題，比如新聞中心，分管著各頻道的新聞欄目，如果要取消，怎么協(xié)調(diào)？”
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