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    哈佛建校比美國(guó)建國(guó)還早100多年，哈佛教育出來(lái)的精英遍布美國(guó)和世界各國(guó)上層社會(huì)，這些人手里把持的資源跨越國(guó)界實(shí)力驚人，所以一定程度上，征服哈佛比征服一個(gè)國(guó)家還要難。

    更別說(shuō)哈佛骨子里是有種族屏障的，同樣優(yōu)秀的學(xué)生，白人男性必定比少數(shù)族裔享有更多優(yōu)待，所以一個(gè)亞洲黃種人企業(yè)家，就算成就不凡，也不可能在哈佛校園里找到超過(guò)四位數(shù)的崇拜者，甚至三位數(shù)都不容易，因?yàn)橹巧淘礁哒咴讲惠p易崇拜名人，反之亦成立。

    邊學(xué)道呢，他不在乎自己在哈佛有多少粉絲，也不在乎有多少哈佛學(xué)生知道他，他甚至拒絕了校方的演講邀約，因?yàn)樗雷约浩鋵?shí)就是一個(gè)天資平常的普通人，沒(méi)有那個(gè)魅力用蹩腳的英語(yǔ)跨越文化征服精英權(quán)貴子弟和天才云集的哈佛。

    另一方面，邊學(xué)道不知道該講些什么。

    當(dāng)然，相比國(guó)內(nèi)的地產(chǎn)大亨，他可講的東西還是比較多的，不像地產(chǎn)大亨們，真講的話，大概5分鐘就夠了——拿地、囤地、蓋樓、賣(mài)樓，以此循環(huán)！

    問(wèn)題是，拿地這事，不能深說(shuō)，說(shuō)了就是禍。

    資金這事，也不能深說(shuō)，說(shuō)了也是禍。

    還剩下什么？

    團(tuán)隊(duì)管理，建筑設(shè)計(jì)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，商業(yè)生態(tài)……等等等等，拿低級(jí)思維在哈佛公開(kāi)當(dāng)制勝法寶講，能被人鄙視出翔。

    相比地產(chǎn)大亨們，邊學(xué)道的事業(yè)還算有點(diǎn)技術(shù)含量，只不過(guò)他覺(jué)得自己現(xiàn)在的成就還不夠在哈佛贏得熱烈真誠(chéng)的掌聲，所以他想等，等自己取得能擺在國(guó)際臺(tái)面上的商業(yè)上的成功后再來(lái)這里演講，權(quán)當(dāng)是對(duì)自己的一種鞭策。

    另一邊，不管邊學(xué)道演講不演講，哈佛校方都拿他當(dāng)一位貴賓對(duì)待。

    2008年次貸危機(jī)中，哈佛大學(xué)的捐贈(zèng)基金遭受了很大損失，基金從240億美元降到160億，損失80億美元，縮水三分之一。讓人郁悶的是，捐贈(zèng)基金2009年的投資表現(xiàn)同樣不容樂(lè)觀，上半年同期基準(zhǔn)收益率為-25.5%。

    與此同時(shí)，受全球金融危機(jī)影響，校友捐贈(zèng)金額也出現(xiàn)明顯下滑，2007年捐贈(zèng)額是5800萬(wàn)美元，2008年降為2100萬(wàn)美元，2009年截止8月收到捐贈(zèng)1550萬(wàn)美元。

    基金縮水，直接導(dǎo)致校方手頭變緊，不少教授的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目都面臨裁撤的命運(yùn)，這個(gè)時(shí)候邊學(xué)道訪問(wèn)哈佛尋求技術(shù)合作，無(wú)疑是雪中送炭。

    對(duì)于眼下的歷史節(jié)點(diǎn)，邊學(xué)道是心知肚明的。

    祝海山在世時(shí)，他倆就開(kāi)誠(chéng)布公地討論過(guò)，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是中國(guó)企業(yè)在金融和技術(shù)領(lǐng)域“排兵布陣”的最后機(jī)會(huì)。

    因?yàn)橹挥性诎櫛橐暗那闆r下，西方國(guó)家才有可能接受中國(guó)資本，當(dāng)然，也僅僅是“有可能”，事實(shí)上難度依然很高，就好像不久前有道收購(gòu)東芝半導(dǎo)體失敗，對(duì)一些敏感技術(shù)，歐美日戒心依舊。

    邊學(xué)道希望能稍稍稀釋戒心，所以他來(lái)哈佛訪問(wèn)，以謙卑的姿態(tài)示人。
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