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    　　美國(guó)西部時(shí)間3月5日，加州天氣晴好。

    　　上午9時(shí)，山景城上空陽(yáng)光燦爛，萬(wàn)里無(wú)云，天空藍(lán)得讓人心醉。

    　　9時(shí)40分，“特斯拉2009年度投資人會(huì)議”在山景城計(jì)算機(jī)歷史博物館多功能會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

    　　會(huì)場(chǎng)布置得十分簡(jiǎn)約，甚至可以用簡(jiǎn)單來(lái)形容，特別是椅子，又小又硬，一看就知道坐上去不會(huì)很舒服。

    　　然而坐在臺(tái)下的特斯拉投資人沒(méi)有一人對(duì)椅子表現(xiàn)出抗拒和不滿，所有人都全神貫注地看著上臺(tái)準(zhǔn)備開(kāi)始演說(shuō)的埃隆-馬斯克。

    　　馬斯克還是老樣子，穿著他的萬(wàn)年標(biāo)配——牛仔褲、深色西服、格子襯衫、不系領(lǐng)帶。

    　　臺(tái)下。

    　　邊學(xué)道的名字貼在第一排左手邊第三個(gè)椅子上。

    　　他座位右邊是一個(gè)表情嚴(yán)肅的亞洲老頭，兩人只是點(diǎn)頭，沒(méi)有交流，不過(guò)看氣質(zhì)，邊學(xué)道猜測(cè)老頭是日ben人，因?yàn)槔项^不像韓國(guó)人那么端著，也不想中國(guó)人那么含蓄，整個(gè)人身上透出一股“寂靜”。

    　　坐在邊學(xué)道左手邊的是老熟人祝德貞。

    　　今天祝德貞穿著一身黑白搭配的職場(chǎng)正裝，頭發(fā)修剪了，看上去既大方又干練。

    　　祝德貞比邊學(xué)道先到，兩人四目相對(duì)，祝德貞伸出手說(shuō)：“又見(jiàn)面了。”

    　　邊學(xué)道禮儀性地跟祝德貞握了一下手：“又見(jiàn)面了。”

    　　坐下前，往周圍掃了一眼，發(fā)現(xiàn)坐在身后兩排的全是亞洲面孔，邊學(xué)道心里有了幾分主意：估計(jì)是負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)事宜的特斯拉員工把亞洲管理層和投資人都安排在了左側(cè)區(qū)域。

    　　落座后，一股若有若無(wú)的淡淡茉莉花香飄到邊學(xué)道鼻前。這股香味前味清郁、中味婉轉(zhuǎn)、后味悠長(zhǎng)，十分特別。

    　　緊接著，邊學(xué)道的記憶出現(xiàn)短暫混亂，他既覺(jué)得是第一次聞到這種香味，又感覺(jué)好似在哪里聞到過(guò)。

    　　這是一種矛盾！

    　　這種矛盾的感覺(jué)出現(xiàn)在邊學(xué)道身上并不稀奇。

    　　兩個(gè)時(shí)空的記憶糾纏交織，隨著時(shí)間推移，有些東西變得清晰，有些東西變得模糊，清晰的和模糊的不斷交融，然后發(fā)生一些非主觀性的篡改。

    　　臺(tái)上，背景大屏幕上開(kāi)始播放PPT，馬斯克開(kāi)始了他開(kāi)門見(jiàn)山的演講。

    　　馬斯克的語(yǔ)氣一如既往地理性冷靜，他每一個(gè)用詞、每一個(gè)動(dòng)作都透著強(qiáng)烈的工程師思維和氣質(zhì)，給人的感覺(jué)，他不是想鼓動(dòng)誰(shuí)，也不是寄希望通過(guò)精美炫目的PPT就讓投資人掏腰包，他只是在臺(tái)上講述，告訴大家他正在做的、他想做的、他將要做的。

    　　演講中，馬斯克用詞的客觀性讓人吃驚。

    　　哪些攻關(guān)項(xiàng)目成功了，哪些攻關(guān)項(xiàng)目遇到了困難；新招來(lái)了哪些技術(shù)和營(yíng)銷高手，哪些高管已經(jīng)離職和即將退休；哪些技術(shù)一年內(nèi)可以開(kāi)發(fā)出來(lái)，哪些技術(shù)可能需要三到五年的積累驗(yàn)證期；過(guò)去一年企業(yè)的損益表，以及未來(lái)兩年的資金需求量……

    　　總而言之，演講傳遞出的核心意思是——特斯拉在一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，特斯拉需要更多資金支持才能實(shí)現(xiàn)宏大戰(zhàn)略構(gòu)想。

    　　這也是一種矛盾！

    　　矛盾感主要體現(xiàn)在馬斯克明明很需要錢，可他又表現(xiàn)出一種“愿者上鉤”的姿態(tài)。

    　　說(shuō)白了，馬斯克很自信。

    　　他自信特斯拉的前景和價(jià)值，所以他相信會(huì)有人拿出錢來(lái)供他燒，以搏長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

    　　而站在另一個(gè)角度看，SpaceX和“獵鷹1號(hào)”為馬斯克的自信提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    　　2008年，“獵鷹1號(hào)”發(fā)射成功，隨后SpaceX獲得美國(guó)國(guó)家航空航天局16億美元的火箭及航天發(fā)射合同，約定為美國(guó)宇航員提供12次運(yùn)輸補(bǔ)給任務(wù)。

    　　只此一項(xiàng)，就為馬斯克贏得了巨大聲譽(yù)，因?yàn)槭澜缟险莆招l(wèi)星發(fā)射及回收技術(shù)的只有中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯以及埃隆-馬斯克。

    　　所以，有“獵鷹1號(hào)”在前，馬斯克不用花言巧語(yǔ)，不用把PPT打造成科幻大片，不用摧眉折腰，也會(huì)有人心甘情愿掏錢給他，因?yàn)樗腥硕紩?huì)在心里嘀咕：“萬(wàn)一這家伙真成功了呢？”
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