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    祝海山在世時給祝家留下幾條家訓，其中一條是“做人講信用，做事講效率”。

    “講信用”三個字祝家三代人身上都有體現，但給人印象最深的是祝海山祝天養這對父子。

    祝海山一生一諾千金，跟他做生意，只要口頭有約定，哪怕因政策經濟大環境生變化導致虧再多錢，祝海山也絕對不毀諾，真正的一言九鼎。

    祝天養則是為人言出必行，他幫人，說到做到，不含糊不打折；他搞人，躲到天邊都沒有用，一定斬草除根。

    除了講信用，祝家人給人的另一個印象就是有效率。

    就像當初知道父親把紅顏容酒莊送給邊學道后，祝清源（祝十三）第一時間到法國巴黎邊學道預訂的酒店大堂自薦一樣，效率意識已經融入了所有祝家人的基因。

    至于原因，很簡單，獨生子不用爭，父母掙回來多少錢都是他的，而祝家這樣的大家族則不同，所有人，從出生那一刻起，就自動進入到競爭行列。

    想競爭，就不能不講效率。

    當然，像祝育恭那樣混吃等死的祝氏子孫也有不少，可一旦遇到棘手麻煩，祝育恭那種廢柴也是被犧牲掉的選，就像祝育恭被自己老子先是給兩槍最后派人殺掉一樣。

    如果祝育恭是一個有才華有能力的上進青年，不討論他會不會那么無腦地交惡邊學道，單說祝天慶，也肯定會想辦法保他，而不是像修剪盆景枝椏一樣動手剪掉。

    再說祝德貞，這個先后在斯坦福大學和哈佛商學院求學，并且在麥肯錫和摩根士丹利歷練過，有資格跟祝天歌、祝植淳、祝英凱三人一起分掌祝家金融大權的年輕女人，是祝家第三代里公認的精英，她的效率意識更是驚人的。

    昨晚在河東花園邊學道的家宴上跟埃隆-馬斯克達成共識，今天祝德貞就行動了。

    而事實上，家宴之前祝德貞就已經開始著手準備，只不過引而不。

    有父親祝天養做后盾，加上請祝英凱幫了點小忙，占人寶的家庭背景、個人資料、社會關系等全都手到擒來。

    翻看過傳真來的一疊材料后，祝德貞隨手把傳真丟到一邊。

    占人寶這種層次的人，不值得祝德貞浪費精力，自然有人去教育他該怎么做人。

    出面見占人寶的人叫蔣忠，是祝天養身邊老管家手下最受重用的七個心腹之一。

    蔣忠年近五旬，一頭灰，看上去文質彬彬的，實質上心狠手辣，此人常年在香港、澳門、t以及南亞一帶活動，行蹤不定，極少回國。

    這次約占人寶來香港見面的人就是蔣忠，居中牽線的是剛剛離開包房的律師林佐。

    見面地點，位于尖沙咀的這家存在多年的不起眼茶樓，是祝家的隱形產業。

    在這家茶樓里，任占人寶和他的印度搭檔其奸似鬼，也玩不出花樣來。

    而這個，正是祝海山留給祝家的遺產之一——做任何事都務求“天時地利人和”占其一。

    按照祝海山總結的經驗，天時不可掌控，人和不可強求，唯有地利可以操作。

    所以許多年來，祝家在世界各地以各種名義廣置產業，結果就是每每在重要談判中占據主動權，把對手壓得死死的。

    好吧，早些年跟祝海山掰過手腕的人還配得上“對手”這個詞。

    至于占人寶，別說祝天養父女，就是在蔣忠眼里，也不過是一個微不足道的小爬蟲。

    可惜，小爬蟲沒有這個意識和覺悟，至少到見到蔣忠這一刻，占人寶都還不知道坐在自己對面的是什么人，來之前他只是聽合作多年的林律師說對方想見他談一談“tesal”商標的事。
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