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    （昨天三更已完成，這算新一天的）

    熊文斌很快就正式提拔為市委副秘書長兼任市委辦主任，原先的市委辦主任跟著吳海峰去人大任職了。

    譚啟平下車伊始，也沒有輕舉妄動的意思。除了熊文斌外，這段時間東華其他的人事調(diào)動，他都極少摻入個人意見。

    仿佛一切都照著既定的秩序在運(yùn)轉(zhuǎn)，倒也平息了譚啟平到任后東華會“大地震”的傳言。

    至于周明升任計(jì)委辦公室副主任的事，在東華根本就算不上什么波濤。

    楊海鵬的鵬海貿(mào)易也正式在梅溪鎮(zhèn)落戶，貸款也順利的辦了下來。

    鋼廠的生產(chǎn)在十月份就有明顯的上升，但實(shí)際產(chǎn)量也只有四千噸稍多些的樣子，月產(chǎn)值約一千萬一百余萬。即便接下來能成功實(shí)現(xiàn)不間歇生產(chǎn)，為了讓基層有一個適應(yīng)期，沈淮也會把月產(chǎn)值壓在兩千萬以下。

    鵬海貿(mào)易在扣除前期的辦公場所、堆場、運(yùn)輸車輛、人員招募等投入后，能靈活動用的資金，還有四百萬左右，足足能包下鋼廠兩成（貨物周轉(zhuǎn)率更快的話，比例將更高）的產(chǎn)值，自然是有資格勝任梅溪鋼鐵廠的核心經(jīng)銷商。

    而鋼廠的市場部門，在沈淮的督促下，這段時間來也是不得安生的，給趕鴨子上架似的，跟鵬海貿(mào)易等經(jīng)銷商一起，努力的把鋼廠螺紋鋼等產(chǎn)品銷往東華市以及周邊縣區(qū)建材市場的渠道打通出來。

    沈淮上任就宣稱要舉行的全員職工大會，不斷拖到十一月底才召開。

    在此之前，沈淮差不多就已經(jīng)完全改組了鋼廠的管理層。

    包括郭全在內(nèi)，有四名副廠長，給沈淮踢出局去，僅有副廠長汪康升留了下來。

    汪康升原是梅溪鋼鐵廠在大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)之前的廠長，學(xué)歷不算高，是鋼廠學(xué)徒工出身，但在八十年之后，帶領(lǐng)當(dāng)時年產(chǎn)僅有兩千噸鋼鐵的梅溪鋼鐵廠走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，也為梅溪鎮(zhèn)積累下最初的工業(yè)底子。

    鋼廠在市縣的支持下，八十年代末大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)，鎮(zhèn)黨委書記杜建，兼任鋼廠及廠黨支書記，全面掌握重生產(chǎn)線的建設(shè)跟鋼廠大權(quán)；汪康升擔(dān)任副廠長，還負(fù)責(zé)原先的生產(chǎn)部門。

    鋼廠在新引進(jìn)的電爐鋼生產(chǎn)線上，幾乎是虧得血本無歸，但老的生產(chǎn)部門在汪康升的支持下，還能維持些盈利，就說明他在管理跟技術(shù)上，很有些水平。

    汪康升在擴(kuò)產(chǎn)前的老職工群里也很有威望，擴(kuò)產(chǎn)之前的鋼廠老職工，沒有什么高級技術(shù)人才，終究老廠是能耗高、污染重的簡陋工藝，但合格的技工倒培養(yǎng)出不少，算是給梅溪鋼鐵廠打下了一個底子。

    此外，就是錢文惠提拔為分管財(cái)務(wù)跟采購部的副廠長，與汪康升成為管理層改組之后，唯一保留下來的兩名副廠長。

    當(dāng)然，徐溪亭擔(dān)任總工程師，地位與副廠長相當(dāng)。

    在鋼廠，沈淮表面上還采用廠長制，但具體到管理部門的設(shè)置以及職能要求的調(diào)整，沈淮還是借鑒國外先進(jìn)的規(guī)模企業(yè)管理，進(jìn)行完全的改組。

    在總工程師之下，設(shè)立總師辦，把職工培訓(xùn)部、質(zhì)量管理部，都列入總師辦的分管。

    沈淮又將生產(chǎn)部門劃分為一部、二部跟公用工程部，由汪康升副廠長兼任生產(chǎn)一部部長，將老廠保留下來的生產(chǎn)線，統(tǒng)統(tǒng)納入生產(chǎn)一部。

    徐聞刀出任公用工程部部長，潘成出任生產(chǎn)二部部長。
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