第249章 保密工程-《熊九東》
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按慣例重大人事調(diào)整提交常委會(huì)前會(huì)有一個(gè)范圍更小、層次更高的溝通。以前縣里副書(shū)記職數(shù)較多時(shí),叫做書(shū)記碰頭會(huì),只要這個(gè)會(huì)上達(dá)成一致意見(jiàn),常委會(huì)通過(guò)肯定沒(méi)問(wèn)題。
后來(lái)副書(shū)記減為一正兩副之后,這個(gè)慣例按照書(shū)記行事風(fēng)格的不同形式多變。以前韓子學(xué)、曾衛(wèi)華都不約而同采取只跟縣長(zhǎng)商量,一旦敲定便提交常委會(huì)的方式,這也是合理的,因?yàn)闀?shū)記和縣長(zhǎng)分別代表黨務(wù)和政務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),他倆都同意的事還有什么可商量的?唯獨(dú)不爽的大概只有分管人事的專(zhuān)職副書(shū)記。
使用更廣泛的方式是,書(shū)記、縣長(zhǎng)、分管人事副書(shū)記和組織部長(zhǎng)四方會(huì)議,但很多縣長(zhǎng)很抗拒這么做,因?yàn)橹挥兴碚?wù)系統(tǒng),其它三位都是縣委那邊的。而且四個(gè)人很容易形成兩票對(duì)兩票,爭(zhēng)執(zhí)不下的局面。
費(fèi)約采用一對(duì)一溝通方式。他和組織部長(zhǎng)吳鄭榮直接拿出人事調(diào)整名單,然后吳鄭榮出面先后找方晟和副書(shū)記孔天亮,這樣做的好處是避免直接交鋒,方晟、孔天亮有意見(jiàn)通過(guò)吳鄭榮轉(zhuǎn)達(dá),如此幾個(gè)回合,盡管過(guò)程拖沓復(fù)雜一點(diǎn),但最終也能達(dá)成一致。
然而,對(duì)于這份名單,名單上六十多人的調(diào)整,方晟一個(gè)都不滿(mǎn)意。換而言之分歧是根本性的、方向性的,沒(méi)法商量。
他發(fā)現(xiàn)費(fèi)約年紀(jì)不大,用人思路保守得象六七十歲的人。費(fèi)約的思路就是按部就班、循序漸進(jìn),一把手的位置由常務(wù)副職頂替,常務(wù)副職由副職里面資歷最老的頂替,副職則從中層干部里挑選資歷最老的……
六十多人當(dāng)中方晟大概只認(rèn)識(shí)一半,其中有幾個(gè)印象頗深,就是那種循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格照章辦事的傳統(tǒng)官員,費(fèi)約大概就欣賞這類(lèi)人。
在政工部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén),他們能發(fā)揮性格特長(zhǎng)把工作做得很好,但面對(duì)洶涌澎湃的市場(chǎng)大潮,更需要的是激情和魄力!
沒(méi)有一本教科書(shū)指導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),沒(méi)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家能真正指導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)到底要采取哪些措施。唯有過(guò)人的膽識(shí)和足夠的定力,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和反思,形成屬于自己的理念和思路。
方晟要的是想干事,能干事的人。
耐著性子聽(tīng)完吳鄭榮冗長(zhǎng)的情況介紹,方晟連抽幾口煙,皺眉道:
“天亮?xí)浛戳藛幔俊?
吳鄭榮陪笑道:“還沒(méi),費(fèi)書(shū)記的意思是以方縣長(zhǎng)的意見(jiàn)為主。”
很大一頂帽子。
方晟長(zhǎng)時(shí)間沉默,等到吳鄭榮快不耐煩時(shí)才說(shuō):
“蔡秘書(shū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷任計(jì)生員、財(cái)政專(zhuān)管員、黨政辦副主任,在市委辦先后在農(nóng)經(jīng)科、財(cái)貿(mào)科和綜合科——都是副職,沒(méi)有任何主持工作經(jīng)驗(yàn),一下子當(dāng)江業(yè)重鎮(zhèn)之一的四源鎮(zhèn)書(shū)記,本身工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,恐怕難以服眾。”
“那方縣長(zhǎng)的意思是……換個(gè)小一點(diǎn)的鎮(zhèn),還是先干一陣子鎮(zhèn)長(zhǎng)?”吳鄭榮試探道。
“鎮(zhèn)長(zhǎng)?他抓過(guò)經(jīng)濟(jì)工作嗎?經(jīng)濟(jì)方面到底懂多少?”
經(jīng)過(guò)前期一系列事情,江業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子已形成“方縣長(zhǎng)懂經(jīng)濟(jì)”的共識(shí),吳鄭榮不敢跟他深入探討,趕緊轉(zhuǎn)換話(huà)題道:
“這份名單,方縣長(zhǎng)還有什么意見(jiàn)?”
“公安、市場(chǎng)監(jiān)督兩位黨務(wù)五十歲出頭了,能當(dāng)幾年一把手?怎么保持行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的連續(xù)性?正府辦常務(wù)長(zhǎng)期分管后勤工作,能應(yīng)付當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)工作?縣委辦常務(wù)更是如此,在宣傳口子干了二十多年,為解決正科級(jí)問(wèn)題才調(diào)過(guò)去,按資歷晉升合適嗎……”
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