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    所謂工費加三毛，是指包含原料采購、裁剪、生產(chǎn)、包裝在內(nèi)，從他們服裝廠訂購一件短袖的花費，同時還將運(yùn)送到碼頭的成本算在內(nèi)了。

    至于采購布料、標(biāo)簽的成本要另外計算，總不可能一件衣服的采購價才三毛，還是以人民幣計價。

    陳林芝沒誤會。

    換算成美元約為十美分，他認(rèn)為這工價挺合適，即使還價估計很難再砍多少，何況自己這邊還著急要貨。

    八字沒一撇，暫時不急著聊工價。

    陳林芝指間夾雪茄，翹二郎腿詢問說：“布料采購這些，馬老板你有現(xiàn)成的門路對吧，稍等我一會兒，我把樣衣拿給你看，幫我算算直到碼頭裝船的總成本大概是多少。”

    “好，做衣服做了二十來年，東西到我手里估價還不簡單，我看一眼就能猜出大概的成本，現(xiàn)在很多東南亞的服裝訂單，被曰本商人轉(zhuǎn)移到我們那里，不就是看中我們的成本優(yōu)勢，稅費還很低。”

    馬廠長自賣自夸，五十萬件短袖不是個小數(shù)目，他這會兒挺熱心腸。

    商人的嘴騙人的鬼，說除了工價分文不取，難不成真的分文不取了？

    采購原料環(huán)節(jié)壓壓價，單子倘若真能談成，他們廠的利潤至少也有二十到二十五萬人民幣左右，這還是看在屬于外貿(mào)訂單，想要量大跑貨爭取訂單的情況下。

    再除去工人工資、稅費、運(yùn)輸倉儲成本等等，廠里總能掙點錢，更重要的是馬老板覺得可以拿訂單做文章，給上面那些人瞧瞧。

    為什么之前拿不到外貿(mào)單，現(xiàn)在就能爭取到了？這不就是改制私有化的好結(jié)果么。

    拿這當(dāng)理由走動走動，說不定懸而未定的改制就成了，他能從名義上的廠長，搖身一變成為真正意義上的大老板。

    小算盤叮叮當(dāng)當(dāng)，賬都被算完了。

    陳林芝只想要價低優(yōu)質(zhì)，能省則省。

    而馬老板的利益更加復(fù)雜些，這筆訂單哪怕廠里不掙錢他都敢做，只當(dāng)給廠里員工找些活，順理成章多招些正式工人進(jìn)來。

    多出那么些嘴巴吃飯，最好連發(fā)工資都緊張，形成規(guī)模以后倒逼上面改制，拋開他們廠這塊“毒瘤”。

    一旦改制，馬老板等人就可以火力全開，或是裁員或是四處找訂單，爭取在短期內(nèi)扭虧為盈，將利潤往自己口袋里裝。
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