第(1/3)頁 航母群這樣的集團模式,首先就是要有一家核心企業(yè),就像騰訊的qq和微信,以及阿里的淘寶和支付寶。這樣的核心企業(yè)就相當于航母群里的航空母艦,處于公司核心主導的地位,其他集團旗下的子公司乃至子集團,必須全都圍繞核心企業(yè)來發(fā)展。 而這個核心企業(yè)也相當于開放性的大平臺,可以有效地和集團旗下其他子公司和子集團進行良好的溝通和互補。一旦戰(zhàn)斗起來,這個核心平臺就相當于軍隊的點將臺、將軍帳,而這個核心企業(yè)就是三軍之首,他就是整個軍隊的唯一核心,是發(fā)號施令以及作為主力的存在。 這樣的集團模式,不但戰(zhàn)斗力超強,而且抗風險能力也超強。 這三個階段的集團模式,就好像游戲里的游俠、組建隊伍以及戰(zhàn)斗軍隊。三種模式也談不上誰好誰壞。 游俠雖然業(yè)務(wù)單一,但可以全力以赴的磨劍,所以發(fā)展速度快,掙的錢多,可以迅速實現(xiàn)財富積累。 而且如果業(yè)務(wù)夠穩(wěn)定,例如煙草、石油、電力、保險這種業(yè)務(wù),就算業(yè)務(wù)單一,但其抵抗力卻也絲毫不弱,足以做到以一敵萬。 組建隊伍是多條腿走路,財富積累能力不如游俠,但勝在穩(wěn)定,既能滿足賺錢的欲望,又給自己留下了后路。 至于戰(zhàn)斗軍隊,那就是一心致力于集團發(fā)展,核心目標就是擴張再擴張。因為他需要不斷擴充航母戰(zhàn)斗群,來保證自家航空母艦在其行業(yè)內(nèi)的龍頭地位,就像騰訊,各種子集團的存在,核心目的就是保證qq和微信在即時通訊領(lǐng)域的壟斷地位。 所以這樣的集團在很長一段時間內(nèi)都需要不同的擴張,這就使得公司的資產(chǎn)一直都用來擴充子集團,個人身家永遠都是賬面上的估值,斂財能力不強,但勝在穩(wěn)定。 畢竟游俠再怎么厲害,也不可能打敗航母戰(zhàn)斗群。 當然,有3.0就肯定有4.0,集團4.0就是多航母艦隊聯(lián)合統(tǒng)一作戰(zhàn),目前華國應(yīng)該還沒有集團能達到這個地步,騰訊和阿里也只是半只腳剛試探到4.0模式的邊緣,還沒有真正進來。 三種模式各有優(yōu)劣,但實話實講。1.0模式大多只適用于國有企業(yè)。2.0才是目前商業(yè)集團的主流。至于3.0,目前只在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有實現(xiàn)的,因為實體企業(yè)真的很難發(fā)展出一個航母型的龍頭企業(yè),因為很少有企業(yè)能起到交流平臺的作用。 第(1/3)頁