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第三百五十一章 向前發(fā)展-《重生日本之以劍稱圣》


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    雖然有人憂心忡忡,但是國家發(fā)展乃是大勢所趨,并非個(gè)人能夠扭轉(zhuǎn)——更何況有人不滿,也自然有人支持,實(shí)際上,在亞共體七國內(nèi),支持社會整體轉(zhuǎn)向?yàn)橹悄芑鐣娜艘埠懿簧佟?

    時(shí)間匆匆流轉(zhuǎn),自從柳生元和度過四九重劫,已經(jīng)過了五年了。

    如今走在日本東京街頭,無人駕駛出租車滿大街都是,汽車這個(gè)名字已經(jīng)名不符實(shí),現(xiàn)在跑在街頭的都是電車。

    這些年,高密度鋰電池和石墨烯電池技術(shù)紛紛取得突破,兩種技術(shù)代表兩種電池發(fā)展方向,高密度鋰電池的儲電能力更強(qiáng),但是石墨烯電池技術(shù)充電速度更快,無論哪一種電池技術(shù),都可以滿足車輛的使用要求。

    石油現(xiàn)在被當(dāng)成一種單純的化工原料,不再是主要能源。核電站開始大面積鋪開,雖然核電站存在核泄漏、核污染的危險(xiǎn),但是在電力愈發(fā)重要的現(xiàn)代社會,核電站塊頭小、相對投資少、對于環(huán)境也沒那么多要求。

    (風(fēng)力發(fā)電需要平原、水力發(fā)電需要河流、潮汐發(fā)電效率太低、至于太陽能發(fā)電,效率還趕不上潮汐發(fā)電呢。)

    加油站已經(jīng)基本消失,取而代之的是在各停車場豎立起來的一根根無線充電柱。

    未來機(jī)器人株式會社提供短距離無線充電技術(shù),可以利用交變電場耦合效應(yīng),對十米距離內(nèi),符合技術(shù)指標(biāo)的電池充電。

    (對于手機(jī)黨,在房間里基本上就不用考慮電池沒電的問題了。)

    車輛也不再像以前一樣,需要有駕駛座和容納發(fā)動機(jī)的引擎?zhèn)},發(fā)動機(jī)直接和輪胎合為一體,輪胎的中心就是電機(jī),這就是輪轂電機(jī)。

    幾乎所有新生產(chǎn)的車輛都用上了輪轂電機(jī),取消了傳動系統(tǒng),取而代之的是控制電路,以前的四人座車輛現(xiàn)在可以容納六人以上,現(xiàn)代所有車輛基本上都是獨(dú)立四驅(qū)動,極大增強(qiáng)了車輛可靠性。

    在亞共體的某些大城市,甚至已經(jīng)出臺了相關(guān)規(guī)定——在交通高峰時(shí)段,禁止駕駛愛好者親自駕駛車輛上路——無人駕駛車輛可以自動接入城市交通系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一控制,極大提高交通效率,而有人駕駛的車輛會擾亂城市交通系統(tǒng)運(yùn)作,造成交通負(fù)擔(dān)加重。

    自動售賣的街頭小店、超市越來越多。

    也許在高檔的購物場所中,還有導(dǎo)購人員來熱情服務(wù),但是一般商店里,連營業(yè)員都看不到一個(gè)——識別技術(shù)的高速發(fā)展,可以讓商店直接讀取顧客身份和顧客選購的產(chǎn)品,直接進(jìn)去拿走就行,錢就會自動扣除。

    甚至連擺放、整理貨架,智能機(jī)器人也完全可以勝任,根本不需要雇傭店員(還可以省掉一大部分開銷)。

    雖然日本企業(yè)文化并不主張裁員,但是由于新技術(shù)應(yīng)用,不可避免造成許多企業(yè)倒閉,失業(yè)者漸漸增多,年輕人負(fù)擔(dān)越來越重,低端的工作越來越難找。

    而與之相應(yīng)的是,軟件開發(fā)、廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、心理安慰師和生理安慰師需求在日本越來越多。

    為了應(yīng)對種種問題,在日本最著名的女性慈善家小林櫻牽頭下,各大財(cái)閥紛紛解囊,大量的免費(fèi)就餐點(diǎn)四處開花,為市民免費(fèi)提供便當(dāng)盒飯與就餐場所,但是禁止食品浪費(fèi);

    為了應(yīng)對日本的老齡化危機(jī),新任內(nèi)閣總理長谷川中平提出《兒童國家免費(fèi)撫養(yǎng)方案》。

    凡是低于十二歲的兒童,每月由國家提供約三萬日元的撫養(yǎng)費(fèi)用,生孩子在某種意義上,成為一件略略有利可圖的事情,假如能夠精打細(xì)算的話,在大力進(jìn)行福利化改造的今天,三萬日元養(yǎng)活一個(gè)孩子不但足夠,而且還能些結(jié)余。

    從這兩年的新生兒數(shù)據(jù)上看,這條政策似乎有效緩解了老齡化社會危機(jī)。

    只不過為此國家需要額外支出大筆經(jīng)費(fèi),政府不得不削減了公務(wù)員數(shù)量以節(jié)約國家開支,這部分公務(wù)員職責(zé)由智能機(jī)器人取代,又為未來機(jī)器人株式會社提供了大筆訂單。

    在日本,開始出現(xiàn)以智能機(jī)器人為主的櫻*學(xué)堂。

    櫻*學(xué)堂的前身是櫻*志愿者之家,是小林櫻當(dāng)年一手創(chuàng)辦、專門收養(yǎng)棄嬰或者家長無力撫養(yǎng)的孩子的孤兒院(順便為柳生元和分身成長打掩護(hù))。

    這些年來,小林櫻也今非昔比。

    她認(rèn)為,讓這些孩子在孤兒院里以孤兒身份成長,對這些孩子的心理健康與未來發(fā)展不利,為了減少孤兒的自卑感,甚至減少孤兒的來源,小林櫻決定將櫻*志愿者之家改為櫻*學(xué)堂

    親生父母拋棄孩子的理由一般不外乎以下幾種:

    經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起;嫌養(yǎng)育孩子太辛苦;不敢告訴別人自己生孩子(比如高中女生私下產(chǎn)子);孩子有先天疾病,父母無法承擔(dān)治療代價(jià)等;
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