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    自從制定新的客戶服務工作流程之后，表面上看，似乎一切都走上了正軌，

    那些合伙人雖然依然在騷擾馮老板，但次數明顯下降了許多，而馮老板這次也很聽沈躍的建議，對所有問題都不正面回應，如果是問招商的，他就轉給楊勇，如果是問市場問運營的，一概轉給客服，

    幾個業務部門也都按照各自的分工，積極配合對客戶的服務工作，而進入備運營狀態的客戶數量也從之前的十幾個，猛增到了近百個，

    也就是說，有近百個客戶，完成了分公司的注冊和場地租賃，有的甚至完成了人員招聘和車輛采購，就連快遞員的服裝，他們也自己掏錢買了，沒有統一設計沒關系，就買那種通用快遞服，背后印上閃雀快運幾個大字就行。

    但是，依然沒有貨物資源，

    無論是落地配，還是同城配的大客戶，似乎都對這個新興物流品牌不感興趣，除了極少數自身有生意的客戶，將自己的貨物交給自己來配送，嗯，也就是左手換右手，看上去有了一點點業務，但對于這些合伙人來說，錢沒掙到，反而更忙了，完全是得不償失。

    沒了大客戶資源，運營部和市場部多次找到沈躍反應問題，但沈躍也沒辦法，人家馮老板都沒辦法，他能怎么辦？

    最后，他只能讓市場和運營引導客戶，將工作重點轉到app的推廣上來，

    直到這時，沈躍才猛然醒悟，閃雀是一家互聯網公司啊，我們的宗旨是解決物流最后一公里到達的問題，怎么變成向傳統物流公司轉變了呢？

    必須要糾正！

    于是沈躍每天都會和運營及市場的人開會，討論app推廣方案，雖然都是紙上談兵，但試驗場多得是，每一個有意向的客戶都可以成為方案的驗證者，

    如果是在城市的，學校、cbd都是app推廣的重點區域，而在小地方，那些夜市則成為推廣重點，

    嗯，這點跟外賣有點相似，說白了，就是在跟外賣公司搶生意。

    效果怎么樣且不說，但總算將一些客戶糊弄過去，讓他們不再鬧騰，

    就是在這種背景下，馮老板出差了。

    招商部是個獨立的小天地，依然不知道劉毅已經退股的沈躍，成了公司里最大的領導，就連最后不歸他管的財務部，也暫時劃入他的管轄范圍，
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