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第115章 已經記下了-《我真不是CEO》

    沈躍說完這段話,又趕緊扒了幾口飯,就著冰爽的綠豆沙,很快把飯吃完,

    將垃圾丟進垃圾桶里,回到沙發上坐下,正在邊吃邊想的李文麗突然轉過頭,皺著眉頭問道,“可是,我在網上查資料的時候,好像有一個帖子說,華為就是從業務部門里面挑選的人去做hrbp的。”

    沈躍靠在背靠上,看著她笑道,“嗯,你說的這個我也知道,在華為最重視的研發部門,他們就是從績效不達標,或者績效排名靠后的研發助理中選人,轉崗成為hrbp,當然也有對hr感興趣自愿轉崗的,而華為的人力資源管理,也是我認為國內這方面做得最好的公司,他們的人力資源委員會,是僅次于董事會和戰略委員會的組織部門,他們在這方面的投入非常大,沒有這么大的人力資源投入,也撐不起華為的發展,

    但是,你認為全國有幾家公司能做到華為那種程度?

    再一個,我也不認為華為就能完整地貫徹人力資源三支柱的理念,別的不說,他們發展這么多年,早就形成一個穩固的官僚階層,他們的每一個改革,都會受到這個官僚階層的影響,幾乎不可能做到單純地從提升管理的角度出發去解決問題,再加上他們的hrbp很多都是非hr出身,在工作的時候,可以很快或者很準確地發現痛點,但是他們沒有解決相應問題的能力,或者說,解決方案過于理想化,這就陷入跟社會上其他公司一樣的怪圈,hrbp的工作有名無實!”

    見李文麗咬著筷子發愣,沈躍呵呵一笑,指著她的飯盒說道,“還不快點吃,都快冷了。”

    “哦哦,”李文麗趕緊拿著筷子挑了兩口。

    等了幾秒,沈躍又笑著說道,“說到華為,我就拿他們來舉栗子,回答你剛才的問題,公司只在某個部門設立hrbp,那其他部門怎么辦?

    答案就是涼拌!

    華為可以在每一個專業業務部門設立一個甚至幾個hrbp,這些bp專門輔助這個部門的工作,根本就不需要去考慮別的部門的問題,而在其他公司呢?所謂的hrbp基本上都要兼顧整個公司的人事管理工作,要是較起真來,他這個人該有多大的能耐,能夠精通全公司的每一個環節?

    說白了,三支柱體系不是不可能完成,但首先要解決的就是老板,或者說是董事會,只要他們愿意花極大的代價,給每一個部門,包括后勤部門,都配備相應的hrbp,并且組建一個coe專家組,作為bp的智力支撐,給每個bp都配備專人ssc,幫他們處理事務性工作,除此之外,還要在三支柱體系之外,建立一個以高管為成員的監察組,能夠為人力資源部門撐腰,保證每一個痛點解決方案的順利執行,然后愿意花上三五年的時間去培養這支團隊,三支柱體系,絕對能讓公司的人力管理水平提升一大截,

    但是,這個投入,有幾個公司會舍得?開公司的目的是什么?利潤!說白了就是賺錢,每個老板都會考慮成本,考慮產出比,人才梯隊建設你肯定學過吧?就這么一個簡單的東西,但是真正舍得搞人才梯隊建設的又有幾家公司?更不用說一個需要投入大量人力物力,卻不能迅速見效,而且還不是直接提升業績的管理模式,有幾個人會愿意做?”

    說到這里,沈躍聳聳肩笑道,“以現在民營企業,尤其是互聯網公司的生命周期,可能等不到這個體系見效,就已經倒閉了,反過來他們要是把這些資源放到運營上,給業務部門多配幾個人,多批一點經費,或許就能支持公司活下去,活得好!這個,才是限制三支柱體系發展的根本因素。”

    李文麗轉過頭,呆呆地看著他,“這就是真話嗎?好殘酷。”

    沈躍聳聳肩,笑著輕聲說道,“既是真話,也是假話,三支柱體系確實是個好東西,可惜,太多公司把他變成一種裝飾門面的東西,太多的老板或人事經理聽了幾節課就以為掌握了精髓,而不是真正的去落實運用,去鉆研里面的邏輯關系,所以我才有這些感慨,當然,這些也只是我的個人想法,有些偏頗,甚至可能是錯的,你聽聽就好,沒必要放在心上。”

    李文麗俏臉一垮,撇著嘴說道,“可是我已經記在心上了好嗎!”

    沈躍呵呵一笑,等她吃了幾口飯,才問道,“你自己是怎么想的?是想做hrbp,還是ssc?”

    李文麗噘噘嘴,說道,“聽你這么一說,我也覺得我們公司就是做表面文章,好像選哪個都沒區別吧。”

    沈躍搖了搖頭,說道,“不,區別還是挺大的,雖然是表面文章,但是兩者的工作內容也會有很大的區別,未來的發展方向也完全不同,從理論上來說,coe、bp、ssc三者并沒有高下之分,coe是指揮中心,bp是前臺,ssc是服務后臺,發展方向不一樣,頂點卻一致。但這也只是理論,甚至有不少老板,直接就把這三個套用在經理、主管和專員的定義下了,

    我不知道你們公司對這兩個崗位的工作內容是怎么劃分的,但不管怎么分,如果你選擇做bp,那么前期都會非常辛苦,因為你要跟著業務部門去跑,了解他們工作的每一個環節,用你專業的眼光去發現問題,并且還要跟部門負責人溝通,去討論部門的實際需求,但要是能把這個工作做好,未來升任主管甚至經理,都會容易很多,

    要是你選擇做ssc呢,那工作就簡單多了,按照領導的要求去做執行就可以,最多就是工作量大量小的問題,需要思考的地方不多,但相應的,發展前景肯定也不大,如果公司大還好說,可以往ssc線的主管和經理方向晉升,做到極致也可以碰一碰hrd的位置,可要是小公司,總共才一兩個ssc,那么干了兩年之后,就只有跳槽一條路可以走了,或者轉崗,從bp線重新開始。但是,”

    說到這里,沈躍看著李文麗,非常嚴肅地說道,“不管你選擇哪一個,ssc的基本工作技能,你都必須要掌握,原因很簡單,宰相必起于州部,猛將必發于卒伍,如果連簡單的小事都做不好,專業技能都不扎實,你怎么去做更大的事?!”

    李文麗呆呆地看著他,眨了眨眼睛,筷子也不放下就拱起雙手,“多謝躍哥指點,小女紙受教了!”

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