第114章 永遠進行時-《我真不是CEO》
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停了兩秒,又說道,“國外不知道啊,就國內來說,在我看來,不管是實行三支柱體系,還是單純推行hrbp的公司,全部都是掛羊頭賣狗肉,說穿了里子還是原來的那一套,更殘酷一點說,他們的管理模式,別說三支柱,連最基本的人力資源六大模塊都沒有跑通,基本上還停留在幾十年前的人事管理階段,你說,這不是不可能完成的任務,是什么?”
聽到他的話,李文麗滿臉的不可置信,眨眨眼說道,“應該不可能吧,難道bat那種大公司,也都是樣子貨?”
沈躍灑然一笑,端起飯盒繼續扒了幾口飯,咽下去之后,才說道,“別說bat,連稍微大一點的互聯網公司我都沒做過,他們里面具體是個什么情況,我當然也不了解,
但是,根據我對hrbp的分析,再去看他們的人員配置,就覺得他們也沒強到哪里去。”
李文麗眼珠一轉,“什么意思?”
沈躍拿起綠豆沙,看著她笑道,“人力資源業務合作伙伴,為業務部門尋找管理上的痛點,并提出解決方案,這就對這個所謂伙伴提出了不同于一般崗位的要求,那就是除了人力資源專業知識,更必須具備業務管理能力,以及對業務部門的每一個工作環節都非常了解,
你認為,一個hr出身的hrbp,對業務的了解能有多少?”
不等李文麗回答,沈躍便聳聳肩說道,“反正我工作過最長的一家公司,在那里呆了三年,三年時間,我頂多也就能做到對各個部門稍微有所了解,要想更深入地了解他們工作的每一個環節,就比如去那個崗位踏踏實實地干上兩個月!”
李文麗眉頭緊皺,想了想說到,“我覺得,有些工作旁觀也能了解啊,為什么一定要親自去做呢?”
沈躍哈哈一笑,看著她說道,“你的想法,就跟當年的我差不多,當時我也自認為對各個部門都很了解了,但有一次,我跟著一個銷售經理一起去出差,才發現他們的工作一點都不簡單,比如說,”
沈躍放下手里的筷子,掰著手指頭說道,“當時我們公司的產品是耐用消費品,銷售渠道呢,一個是直營的大型商超,再就是各個區域代理了,當時他出去,一方面是拜訪代理商,另一方面,也是為空白區域尋找新的代理商,而這些工作要怎么做?
空白區域的gdp是多少,人口數量多少,經濟主體是什么,重點商業區有哪些,當地的消費習慣如何?等等等等,這些問題都必須做到口清!”
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