第5章 上班時間-《我真不是CEO》
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灌了一口啤酒,沈躍繼續(xù)說道,“至于你說的崗位說明書、任職要求那些,無論公司大小,只要有人事經(jīng)理在,最基本的一套人事制度和流程肯定是有的,而且任何一個合格的人事經(jīng)理也會盡力去引導(dǎo)老板和其他中高層管理人員,
但是,記住了,人生最怕是但是,事物的發(fā)展往往會偏離人們的期望,你得學(xué)會適應(yīng),因為在一家公司,有發(fā)言權(quán)的最終只有兩種人?!?
“兩種人?”李文麗睜大眼睛,“哪兩種?”
“第一,老板,”沈躍左手伸出大拇指,再伸出食指,“第二,能幫老板掙錢,讓老板離不開他的人!而人事在公司的話語權(quán),則取決于老板的信任度,那些所謂的人事財務(wù)是老板左右手的說法,聽聽就好,不要太在意?!?
“啊,”李文麗手握著筷子,兩眼呆滯,“那,我該怎么辦啊?”
沈躍一看她這幅樣子,突然感覺有些不好意思,這個職場新人不會被自己打擊壞了吧?得趕緊安慰兩句。
“其實現(xiàn)實也沒那么嚴(yán)重,”沈躍笑了笑,“我這就是吐吐槽,任何一家公司的情況都會有所差異,有的差不多,有的更差,但是也有好的,關(guān)鍵看你所處的環(huán)境,
比如我上家公司的一位工程部經(jīng)理,他就很懂人力資源管理,每次我給他部門招人的時候,任務(wù)都完成得非常輕松,因為他會準(zhǔn)確描述他所需要的人物畫像,并且會根據(jù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和市場上的求職者情況找準(zhǔn)核心點,快則兩三天慢則一個星期就能給他找到人,你看,這不就很輕松嗎,
而且他部門的人員管理也很到位,只需要把方案給他講清楚,他就能做得很好,績效考核、薪酬平衡和員工關(guān)系都是全公司各個部門中最好的,完全不用我操心。”
“是嗎,”李文麗眨眨眼睛,“他的人力資源理念是你引導(dǎo)的嗎?”
“不是,”沈躍忍不住呵呵直笑,“是他老婆引導(dǎo)的,他老婆也是一位人力資源經(jīng)理!”
李文麗頓時滿臉無語,您這是在安慰呢,還是加倍打擊呢!
有幾個部門領(lǐng)導(dǎo)的老婆是做人力資源的?而且還能被引導(dǎo)!
“好了,不開玩笑,”沈躍止住笑,指了指菜說道,“還是先吃飯吧,空調(diào)房里菜容易涼,再說了,你現(xiàn)在一職場新人,要頭疼也輪不到你,還是讓上頭的經(jīng)理去操心吧?!?
“哦,”李文麗眨眨眼,暫且將對未來的擔(dān)心拋在腦后,也開始低下頭吃飯。
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