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    那么就用各種難以量化的項目，去填充kpi考核不就好了嗎。商務合作這種事情很難灌水，人員招聘的權力基本被本部直接掌控。

    但地區宣傳、品牌形象建設這些工作呢，簡直是最好的選擇了，北條一輝將想法告訴了西村大介。

    “但北條桑，你這里面有一個嚴重的問題，我們給不出一個合理的解釋。上面可以問啊，明明東京所主職是搞設計的，怎么一個個全去做宣傳了。”

    “課長你還沒有理解我深層的意思。我們把kpi要求進行拆解，比如分成30分吧，24分是及格，超過的部分是獎勵。”

    北條一輝拿起一支筆，在紙上列了個簡表，繼續解釋。

    “我們每個人的本職工作當然是不能減少的，比如現在課里每人每天要完成5個三維建模，一個月就是100個，我們記為20分，那如果要達成及格的24分，就要再多完成20個。如果要把獎金拿全，那得做到150個。”

    西村大介點點頭：“就因為如此，他們才會如此不滿啊。”

    “但我們如果加入其它額外的績效獲取呢，比如與某家企業達成宣傳協議，只要一直維持下去，每個月都額外計5分。以公司身份進行慈善活動并被報道，每次計5分，那想填充這30分不就不難了。”

    西村大介搖搖頭，并不認可：“你說的什么宣傳協議這些哪有那么容易，個人的工作量還不是要增加，何況我們也沒有什么額外的資金真去干這些事情。”

    這大概就叫陷入了思維定式吧，為什么一定要是大投入大人力的才宣傳呢，北條一輝的想法其實來自于大學學生會的外聯部。

    只要把門檻降低，萬物皆算宣傳，也沒見著別人外聯部真拉到什么預算，做了多大的宣傳啊。

    事已至此，西村大介也想不出什么更好的辦法，再不妥也只能拍馬上岸了。

    他再怎么說也是一所的領導，底下那群人真不愿意接受，還要硬鬧，那也只能莫怪自己不顧及數十年的情分了。

    思考了一會措辭后，西村大介走出門去，向下屬們闡明了上面的要求，講解了東京所這邊的修改方案。

    十分可惜，但也不出意料的，還是有幾位員工表現出了不滿。
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