第(1/3)頁 這個晚上喝高了。 吃過飯，在飯店彎曲的過道里，諸部長和美女們走在前面說說笑笑。溫照盛跟梁健走在后面。溫照盛左手輕輕搭住梁健的肩膀，說：“梁健，明天主動去胡書記那里一趟。” 梁健說：“需要去嗎？可胡書記沒有叫我過去！” 溫照盛說：“你這人啊，領(lǐng)導(dǎo)不叫你去，你就不去？領(lǐng)導(dǎo)很忙的，即使我們這些常委也不會天天叫我們?nèi)グ Ｈ绻覀儾蝗ィ遣皇菍︻I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心疏忽啦？何況，胡書記在常委會上想盡辦法，保留你正科級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選的資格，她可能也希望聽聽你自己的想法吧？”溫照盛這話，說得有點道理。 但梁健還有一個疑問：“可我去了，卻沒有什么具體的事情可匯報，這段時間我都沒做過具體的事。” 溫照盛笑說：“這個你不用擔(dān)心。有時候態(tài)度，比具體的事情更重要。對領(lǐng)導(dǎo)來說，正確的態(tài)度，比你在態(tài)度不明朗或態(tài)度不正確的情況下做事，要管用的多。記住我這句話！”梁健細(xì)細(xì)品味這句話，嚼出的味道很深很遠(yuǎn)。 第二天上午，梁健就來到了三樓胡小英的辦公區(qū)域。委辦主任陳政問他，跟胡書記有沒約好？梁健如是說，沒有。陳政說，那可惜了，上午市里有領(lǐng)導(dǎo)過來，看看下午是否有空。 梁健說，沒事，胡書記忙，我下午再來。 陳政說：“實在抱歉。我會跟胡書記轉(zhuǎn)達(dá)你來過了，看她是否有時間見你。”這次陳政對梁健倒是特別客氣。那天區(qū)委常委會上，胡小英為梁健據(jù)理力爭的場面，列席會議的陳政當(dāng)然看在眼里。他從沒見胡小英為哪個干部據(jù)理力爭，既然胡小英態(tài)度如此明顯，這個梁健肯定開罪不得。 梁健走后，陳政來到了胡小英辦公室，及時將梁健求見的事情說了。 胡小英正在翻閱關(guān)于市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的匯報稿，稍停，抬起頭來，說：“上午和下午都沒空。你讓梁健下班之后，直接到我這里來吧，晚飯前我還有點時間。我也正有事想和他聊聊。” 陳政答應(yīng)了，回到辦公室后馬上打電話給梁健，把胡小英的意思說了一下 有時候，并非忙忙碌碌才能干成事，有空賦閑的時候反而能思考一些平時不大思考的重點問題。人一忙就會進(jìn)入一種應(yīng)付的狀態(tài)，這體現(xiàn)了人作為“螺絲釘”的作用，這時候你就徹徹底底成了社會性的人，人也就成了完成任務(wù)的工具，這時候的人跟機器沒有什么差別；但人進(jìn)入了空閑狀態(tài)，開始思考人生百態(tài)，思考輕重緩急，思考終極意義，人之所以是“人”的價值和意義才被體現(xiàn)出來。可很多人，終其一生都只是停留在前一個階段，對后一個階段不是沒有體味，就是很少有時間體味。 目前沒有分管任務(wù)的梁健，這一天唯一的任務(wù)，就是在下班之后去見胡小英。其余的事情，他不去做，也懶得做，只是隨手翻看著以前干部工作的文件、資料和匯報稿。漸漸的，他就進(jìn)入了一種狀態(tài)。這種狀態(tài)，是他發(fā)現(xiàn)了某個問題，想要鉆下去了解、不斷深挖的狀態(tài)。 梁健從這些材料中發(fā)現(xiàn)，長湖區(qū)的干部工作，存在著一個重大的問題：那就是干部配備整體年齡較大，年輕干部都不年輕了，像梁健這樣三十歲不到的副科級干部簡直鳳毛麟角。同時，有些干部在一個崗位上時間超過十年，這就容易造成利益根基深，滋生**問題。 梁健再細(xì)細(xì)查閱有關(guān)材料。發(fā)現(xiàn)這個問題，有其歷史和現(xiàn)實原因。就歷史原因來說：長湖區(qū)是個新建區(qū)，曾經(jīng)歷了與另外一個區(qū)的撤并，由于長湖區(qū)是中心城區(qū)，當(dāng)時許多年齡偏大的同志為上下班方便要求留在長湖區(qū)，這批人中大部分背后都有著剪不斷、理還亂的關(guān)系，留下來后，造成了長湖區(qū)干部平均年齡往上靠。一個機關(guān)里，若年紀(jì)大的人占據(jù)了中層崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位，年紀(jì)輕的人，就上不來，培養(yǎng)起來就慢。 另外，有些領(lǐng)導(dǎo)干部在同一崗位上超過十年，這也不是偶然因素所致。深層原因就是，這些崗位基本都是重要崗位，是有利可圖、灰色收入居多的崗位。就比如，區(qū)財政局局長姚發(fā)明，在財政局副局長、局長崗位上整整呆了十二年了。對于姚發(fā)明做事的風(fēng)格，梁健已經(jīng)有所了解。姚發(fā)明對梁健這樣的組織部副部長一出手就是五萬塊，對于更高級別的領(lǐng)導(dǎo)，出手闊綽可想而知。而這些所謂禮尚往來的錢從哪來？當(dāng)然不可能是他姚發(fā)明自己的腰包里掏出來的，其**可想而知! 梁健擔(dān)任組織部副部長，時間不長，就能敏銳地發(fā)現(xiàn)這些問題。以前的分管副部長王兆同就沒有發(fā)現(xiàn)？部長朱庸良就沒有發(fā)現(xiàn)？能夠達(dá)到這個領(lǐng)導(dǎo)層面的干部，都不是傻子，這點洞察力和分析力都應(yīng)該具備！那么，他們?yōu)槭裁礋o知無覺、視而不見呢？原因只有一個：就是不想面對！觸動這些問題，其實也就觸動了官員的根本利益，甚至官員背后那個巨大的關(guān)系網(wǎng)…… 梁健本也不想去管這個事情，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，對于官場的許多敏感問題，其實具有一種本能的戒心。只是，他這人有時候有些倔，發(fā)現(xiàn)問題喜歡刨根問題，一旦感興趣便停不下來，都說最怕認(rèn)真兩字，一認(rèn)真，時間都像飛一樣，一晃就到了下班時間。 第(1/3)頁