11.2-《我的上海老布》
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元旦上午十點,于經理組織項目部和項目方召開最后一次協調會,討論這一次網絡割接方案的具體實施。
這次的會開了整整一天,主要討論割接風險一旦出現,應該怎么應對?!
其實,早在此前十天的時間,于經理帶領的技術團隊就已經在作相應準備了,包括如何割接、怎么規避風險、如何消除對系統運行的影響,等等,并最終形成了現在的實施方案。
上午的會上,主要解決的是系統數據的交割的事項。
這樣做的最終目的,是為了進一步解決系統數據遷移前后可能會產生的各種問題,以及應對之策,還有為完成舊系統的物理設備遷移做好準備。
項目公司匯首先報了前一向舊系統數據遷移情況說明,提出了一些在轉移過程中目前存在的問題。然后與會人員針對這些存在的問題,進行具體分析討論。
系統舊數據遷移,對于經理他們來說不算是特別困難的任務。
接下來雙方討論的,就是對于新系統割接后,可能再出現的數據方面的問題。
一番商量后,雙方在于經理提出來的解決方案的基礎上達成基本一致。
一是對于匯總數據遷移后可能存在差異的數據,于經理要求項目公司安排專人來進行抽樣檢查,并且分析和查找數據存在差異的原因。對系統數據庫中前后不一致的,發現一宗,糾正一宗。
二是項目公司要進行數據比對,區別是技術問題與非技術問題。對于技術問題的差異數據,由于經理安排人手來負責解決;對于非技術問題的差異數據,由項目公司進行核對后,再雙方在現場想辦法來解決。
三是對存放的原系統進行物理設備遷移,并完成舊系統數據的全量備份。這樣可以使遷移后原系統的網絡結構不發生改變,能夠保證系統的正常運行。
另外,等新系統正式運行后,雙方都同時抓緊時間清理“緩存池”里的歷史數據,盡量在十月底之前,完成歷史數據的清理工作。
吃中午飯的短暫時間里,王有節找到正在吃盒飯的于經理,在臨時測試房里向他匯報了一個并不太好的消息。
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