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    家家點火，村村冒煙，用這兩個詞來形容皖南小三線基地現狀并不為過。

    在市里有意拖延上馬黑白電視機生產線的背景下，后方基地管理局也默認了旗下軍工廠們自由探索的舉動。

    于是，風扇、臺鐘、收音機、表殼、燈管等民用產品，在軍工廠的車間之中逐一被生產出來。

    當然，它們的技術來源依舊是滬江老廠支援，屬于轉移型生產的范圍。

    只有八零一一廠在自有集成電路之上，進行小規模技術改造弄出來“門電路”，算是一定意義上的創新。

    若要簡單理解的話，好比以前八零一一廠是造一棟簡陋耐用的房子出售，現在顧客只需要磚瓦或門窗之類的小件，那么廠里就直接轉型只生產磚瓦、門窗順應市場的需求。

    這個比喻之中，遙控遙測的導彈集成電路是房子，而門電路就是被拆分出來的磚瓦和門窗。

    具體實踐中，門電路幾乎可以組成數字電路里面任何一種復雜的功能電路。包括類似于加法、乘法的運算電路，或者寄存器等具有存儲功能的電路，以及各種自由的控制邏輯電路，都是由基本的門電路組合而成。

    其他廠家只要采購門電路，就能回去自己組裝所需的小型集成電路板，從而應用在各種電子儀器之上。

    從技術難度高的下游轉向技術難度相對低的上游發展，成為基礎電子零部件的供應商，就是八零一一廠現在的主要工作。

    雖然不體面，但至少靠自己雙手吃飯。

    要說鄭翠翠考上復旦，被在全廠職工之中廣而告之，讓周建國這個老畢業生也跟著沾光，他從復旦物理系畢業的事跡也同時傳頌在廠里家長口中。

    “周工好！”

    “周叔叔好！”

    “周科長好！”

    一聲聲親切的稱呼，映襯出周建國在廠里無形地位的提升。

    當然，他最大的功績，還是負責組織了門電路生產線的研發和生產，成為八零一一廠重新煥發活力的最大功臣。

    人總是要逼一逼自己才能知道極限所在，當廠長鄭云德將其擢升到門電路負責人的位置時，連周建國本人都感覺難以勝任完成。

    但凡在基層待過的人，都知道隨著位置的提升，協調關系與直接干活之間的所占比重會逐漸增大。

    一項正常的工作，只要涉及到其他部門，那么協調各方關系就會占據發起人大半部分精力。

    周建國只是一個技術科的科長，如何有權限去調動跟他平級，甚至還高出半級的四大車間主管配合，以及廠里其他后勤管理部門的協調，想一想就知道非常困難。

    以前周建國只是一個純正的技術人員，他只需要搞好自己手頭的技術領域工作就好。但現在，他不得不學習如何去管理，從技術人員向技術、管理雙重復合人才轉變。

    就算有著廠長背書，但卻沒有獎懲權限，又要在有限的時間內將廠里各種資源整合，從而完成轉型生產之旅，想想便知其中無法想象的艱難。

    不過自我懷疑也是一種對本身實力清醒的認知，它表明你開始在更高一級層面思考，督促你積極進步以擺脫此種心態。
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