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    投資液壓動力，打造重型工業卡車，輪胎公司，這種大手筆，實在是太適合現在的華夏市場了。

    如今華夏工業建筑猶如春筍，各地都在投資基礎建設和房地產項目，抓住機會的話，重型工業很快就能夠迅速發展起來。

    隨后的幾天。

    曰本多地出現了群眾拉橫幅抗議活動。

    因為曰本央行和其他幾家私營金融機構共同組建的tkb，很快開始接手東京協和以及安全金融的債務，結果就是這兩家銀行的儲戶避免了巨大虧損命運，存款沒有按照銀行法規定而蒸發。

    這意味著，央行成為了不良壞賬的最終接盤俠，按照金融基本原理，最終的風險將會轉嫁到每一個普通百姓身上。

    但東京協和和安全金融的問題，在于銀行本身追求利潤，在于金融杠桿，在于儲戶不惜代價融資借錢，卻要有其他無辜的人承擔。

    這等于，別人犯錯，卻要自己承擔責任。

    也因此一些媒體和業內人士以及大學高校開始抨擊央行對于金融機構縱容的行為。

    雖然，曰本央行立馬解釋，成立tkb是引用銀行法第二十五條，但誰也沒想到，這次引用銀行法第二十五條令經濟陷入了一個可怕的怪圈。

    曰本經濟表現的問題在于，當利率從持續多年的2%調整到3.25%，又把利率調高到4.25%，人們對日本經濟前景突然感到迷糊和不安。

    一石激起千層浪，人們都瘋狂地拋售股票，股市大跌，股市的跌勢又造成了債券和房地產市場市值嚴重萎縮。

    也因此，銀行成為了這些企業的最終債權人。

    而作為債權人，銀行為了控制風險，強烈要求債務人企業和投機者個人增加保證金或是還清貸款。

    債務人只能把股票和房地產當作抵押物抵押給銀行，進行賣出還債行為，但因為加大賣出，又造成抵押物的證券資產、房地產資產或者企業資產再次大幅度貶值，最終形成無數難以抹平的壞賬。

    也因此，繼東京協和和安全信用金融信用社問題爆發后，相繼有三十多家中小型銀行受到彼此牽連，也陷入到了財務困境。

    大阪府第一工業株式會。

    沈建南拿著有關第一勸業銀行的債券資料，挑了挑眉毛。

    第一勸業銀行是曰本最大的商業銀行，于1971年10月由第一銀行和日本勸業銀行合并而成。

    而第一銀行在1873年根據《國立銀行條例》成立，主要業務是發行紙幣和經理政府公款。1896年改稱第一銀行股份公司，成為普通商業銀行。第一次世界大戰和1927年金融危機期間，吞并許多中小銀行，成為日本九大城市銀行之一。

    1943年曾與三井銀行合并，改稱“帝國銀行”，1948年分開。

    勸業銀行則成立于1897年，是專向農業和工業提供長期低息貸款，受日本政府嚴格控制的半官方性質的銀行。

    合并后的第一勸業銀行，立馬晉升為曰本最大的商業銀行，并接受大藏省半監管和控制。

    現在，第一勸業銀行與其他中小銀行同樣遇到了麻煩，這個麻煩，是由于之前給住友金屬一百億美元引發的連鎖反應。

    由于住友金屬在倫敦市場持續虧損，欠的錢一時之間根本無法換上，加上央行對于金融監控越來越嚴，銀根不斷收縮，第一勸業本來能掩蓋的債務問題，也全部都攤到了面上。

    負債一兆八千億，凈資產一兆億。

    也就是說，第一勸業銀行，要破產了。

    當然，這事目前并沒有多少人知道，除了大藏省，第一勸業以及一些財團，外界并不知道第一勸業銀行所遭遇的危機。

    可以想象得到，一旦這種級別的銀行破產，那種震撼，不亞于海嘯山崩地裂，完全可以摧毀曰本的金融體系。

    什么概念？

    假設美國銀行破產，什么概念？

    不過，沈建南并不感興趣第一勸業銀行破產會為曰本帶來什么樣的麻煩，在針對住友的時候，他就知道，第一勸業銀行一定會被拖下水。

    問題是，現在第一勸業銀行的價值，有多大。

    而這個價值，就體現在第一勸業是多少家公司的債權人。

    和光精密，百分之七十二股份，三百億日元。

    大阪電氣，百分之六十八股份，一百億日元。

    川崎重工，百分之十八股份，一千六百億日元。

    松下電器，百分之二十一股份，七百二十億日元。

    東芝電子，百分之五十六股份，一千三百億日元......

    看了一下第一勸業銀行所擁有的債權，沈建南只想說好家伙。
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