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    七月初，天歐游輪的兩艘豪華游輪迎來新一波的業務暴增。

    之前還是95的客房率，現在是全爆滿。申請加床的超過了百分之二十。

    同時，中海航運的高層出現了大的調整，有幾位副總和董事被有關部門請去喝茶。

    業務部門裁員了百分之十，其中一些業績一般但做人老實的中層員工被補進了天歐游輪公司。

    王建強被升為財務部副經理。

    齊恒昌來向王鐘滄匯報：我們現在可以先調整國外的布局，除了中海航運融資租賃給我們的碼頭之外，其他的產業，我們陸續出售來回攏資金，回國來發展中高檔的酒店經營。和溫德姆的合作可以更深一步。

    王鐘滄輕笑起來：我也比較看好國內的旅游事業。那具體事宜你和溫德姆去談吧！

    齊恒昌再遞上一份文件：還有影視投資這一塊，我們現在已經有三個成熟的導演和制片攝影小組，但我們在輸出這一塊做得還比較淺，是不是可以加大影視輸出？

    王鐘滄：徐總監有沒有看過現在各大網上視頻網站的財務報表？

    齊恒昌頓時遲疑了一下，才道：還都在燒錢的階段，沒有盈利。

    那就慢慢來。王鐘滄沉聲道：我們有版權，可以自己投資開拍，以后爭取上星。針對網絡紅火的影視化產業，確實是要做起來，但不能魔改。我們要充分發揮書粉的優勢，除了一些政策上不能跨越的禁令，必須改設定之外，其他的情節，就照搬原的。

    視頻網站可以慢慢的建立，只要我們有優秀的內容，會吸引人來看的。

    齊恒昌皺眉：現在的視頻網站都是采用會員包月制，一開通會員，就可以看很多電影和電視，我們的量不夠，怕是沒什么流量。

    再多的流量進來，不肯花錢的話，我們也沒輒，轉化率不高，廣告商不會一再試雷。王鐘滄沉聲道：既然那幾大視頻網站已經證明了會員制不賺錢，那么，我們就要另外想辦法。具體怎么去做，你和業務部門好好想想，看看能不能創造出一種新的盈利模式。

    停了一停，王鐘滄提醒他：其實，我個人覺得，我們現在還是以電視為主，那么我們最好就適當地開發一下周邊。做精品電視的周邊，做得精致一些，讓劇粉們愿意在我們的網站上購買經過授權的正版周邊，也是一種盈利方式。

    而且這種直接對接消費者，省去了中間渠道，資金回攏也快。
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