第六百六十四章 飛船才是主體業務-《規則系學霸》
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首先是聚能衛星獨立組建公司,對未來的影響是非常大的,也許一年、兩年以后,奕星無限動力公司,就無法在壟斷光能傳輸技術,也就意味著他們必須要加快軟件方面的研發,同時,增大汽車的市場占有率,以便能在未來的市場競爭中占據主動。
當然了。
哪怕是到了一年、兩年后,無限動力汽車也不可能有競爭對手,因為聚能衛星的數量是有限的,傳輸太陽能也是有點的,遠遠滿足不了國際市場,即便是開放傳輸太陽能,也會用在航天、衛星、飛船等領域,不太可能快速開放給其他汽車企業,但不管怎么說,競爭還是有可能出現的,作為一家企業來說,就必須要具有緊迫感。
另外,就是太空航路開放給其他國家機構的問題。
雖然暫時只準備單獨進行談判,即便是有訂單也非常的少,但奕星公司必須要有所準備。
太空航路開放,進行市場化運營,對奕星公司是非常有利的,因為z波衛星是奕星公司制造的,即便歸屬權是國家,也不是航天局,他們和航天局享有同等權利。
比如,有機構借用太空航路支付了一億人民幣,奕星公司就能分到至少四千萬人民幣以上。
這筆錢還等于是平白多起來的,因為z波衛星掛在太空中,不使用以后一直維持傳輸太陽能的消耗。
站在奕星公司的角度,肯定會希望徹底開放太空航路,進入到市場化運營,以此還能增加公司的影響力。
“未來,太空航路是非常重要的。”
衛星部門負責人梁麗華總結說道,“我們所發射的航道衛星,現在的采購成本在二十億左右,再加上發射成本、專利以及傳輸太陽能的消耗,成本總計在三十億上下。”
“這種衛星理論上,能夠使用超過五百次,服役時間超過三十年,而我們的使用頻率非常低,到現在只使用過兩次,可以說是直接虧損的。”
“如果能開放太空航路,就會有其他機構使用航路,并支付相關費用,每一次的費用,至少也在三億人民幣以上,甚至會更多,我們每一次最少能分到一億以上。”
“只要其他機構使用超過二十次,我們就能收回成本。”
“所以我認為,現有的趨勢下,我們需要制定其他的發射計劃,尤其是環繞地球的軌道,必須要有至少三座以上的航道衛星。”
梁麗華說出了自己的建議,參與會議的其他人也開始討論起來。
趙奕沒有針對性的發言,公司類似的戰略問題,都是大家一起進行討論的,除非是有新的科技出現,他才會去主動做決策。
顯然。
制定航道衛星的發射計劃,目的是著眼未來,等于是先一步壟斷了地球向外的航道。
如果太空中掛著三座高功率的z波衛星,并且都屬于奕星公司所有,顯然國家層面或者其他國內機構,就不可能再發射新的衛星。
其他機構想要使用,也只能選擇奕星公司的衛星。
這等于是壟斷。
不過針對自己所研究的最新科技,壟斷一段時間也沒什么,根本不需要放在心上。
另外,衛星的歸屬權是屬于國家的,奕星公司也同樣是國-有公司,一定程度上,等同于是為了國家創造利益,并帶動經濟發展。
在未來的太空領域競爭中,奕星公司掌握了主動權,而航道其實是一個新的市場。
想要理解航道的利益點,其實也是非常容易的,太空航道也等于是路,奕星公司修好了路,其他車輛使用肯定是要收費的。
如果修好的路,就只有奕星公司的車輛進出,那么路就等于是直接虧損,有其他車輛進出,才能夠創造出經濟利益。
在做了未來戰略的討論以后,趙奕提出了自己的想法,“這次火星探索任務結束以后,我們在太空探索領域還要繼續前進,方向,大家也知道,我們肯定會走的更遠。”
“下一步是哪里呢?我認為應該著眼于更廣闊的宇宙了。”
其他人都正襟危坐,他們知道重頭戲來了。
“以現有的z波技術來說,我們還無法做到太遠距離的安全檢測,而宇宙星系的距離是以光年來計算的。”
“我們暫時不需要把宇航員送到其他星系,但我們擁有的技術,可以把探測器送到其他星系,哪怕是中途出現了危險也沒關系。”
“這肯定是個龐大的工程,首先要解決的就是太空航道衛星的功率問題,我做過粗略的計算,如果想要把探測器送到鄰近的星系,最少需要把衛星的功率提升三十倍或三十倍以上。”
“顯然,環地球軌道是不具備這個條件的。”
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