第(1/3)頁 這次發布會的內容有點多，先是宣布了張大胡子、核平等導演加盟化宜，緊接著就是周公子正式跟化宜簽約。 媒體記者正要刨根問底，大王又主動宣布，接下來化宜將推行一項至少長達十年時間的戰略部署——新導演戰略。 這項戰略很簡單，就是化宜出錢培養新人導演，每年將拿出幾千萬給新人導演拍小成本劇情片。 今年率先拍要支持、培養的新人導演就是北電出身，圈內名頭不小的陳耳導演，希望借此能開個好頭。 “我們對制作小成本電影，培養新人導演還不夠了解，不夠成熟。 接下來有請我們的專家，群映影視的老板，也是我們化宜的股東，張然張總發言。 還請張總給我們講解一下，我們為什么要推出這個戰略，我們接下來該怎么做。” 大王將發言權交給了張然，接下來就輪到張然展現真正的技術了。 “大家可能認識我，也可能不認識我，我還是先做一下自我介紹吧！ 雖然剛才王總已經幫我介紹過了，我是魔都群映影視的老板，也是咱們化宜的股東。 此外我還有一個身份，那就是《瘋狂的石頭》制片人、投資人、出品人。 不謙虛的講，最近票房大爆的小成本電影《瘋狂的石頭》是我一手挖掘出來的。 我想借助《瘋狂的石頭》這部電影，我應該是有資格坐在這里，說接下來的一番話的。” 不在其位不謀其政，張然代表化宜說話，事先肯定要把自己的身份擺明了。 如果只是單憑一個化宜股東，肯定不夠格給媒體記者講解化宜的“新導演戰略”。 “說起來，咱們化宜這新導演戰略，事先是我給兩位王總游說的，畢竟我參與過劉天王的‘亞洲新星導’。 劉天王是我在電影行業的前輩，在制作《瘋狂的石頭》上面，劉天王就給予了我們很多幫助。 我對劉天王的扶持電影產業的理念非常認可，那就是用小成本電影給新人導演練手，從而振興電影產業。” “現在，再來說說為什么振興電影產業要靠小成本電影，而不是大制作電影。 大家都知道，2003年以前，內地電影市場票房收入中60%來自好萊塢大片， 剩下30%來自香江電影，僅有不到10%來自內地電影。 這種現象在2002年12月14日，張義謀導演的《英雄》上映以后，發生了一系列變化。 直到去年，好萊塢電影占全國電影總票房的45%，廣義上的國產電影占據總票房55%。 可以說，從去年開始，國產電影人總算可以舒一口氣，至少不用被一艘大船壓得喘不過氣來。 去年電影總票房15億，國產電影大概有8億，票房前三甲的《功夫》、《十面埋伏》、《天下無賊》加起來就有4.5億。 算上其他大制作國產電影，這個票房收入加起來差不多能有7億。 光是這么看，國產電影票房完全就是大制作電影撐起來。 事實也確實是這么一回事，但我要說，這種現象是不正常，也不合理的。 在其他國家、地區，小成本電影才是票房的最大功臣，一般能占總票房的三四成。” 張然先抑后揚，先說了國產電影票房現狀，再開始講解其他地區的電影票房市場。 “以香江電影舉例，去年票房總收入是八億四千三百萬，其中香江本土電影票房收入是三億八千三百萬港幣。 好萊塢大片票房收入為三億九千萬四百萬港元，內地電影上映票房四千多萬，剩下灣灣電影六百多萬。 去年香江上映的院線電影總計有234部，其中香江本土電影只有60部。 香江60部本土電影中，大制作不到10部。 其中票房最高的是《鬼馬狂想曲》2524萬，亞軍2110萬《新警察故事》，季軍2020萬《魔幻廚房》，余下的皆沒有超過2000萬。 大致上香江大制作電影，在香江本土的票房只有1.2億，也就是說小成本電影有2.6億，大概占三成總票房。” “現在看的出來，香江電影人們還是挺努力的，香江電影也挺堅挺。 香江院線放映數量更多的歐美電影，但香江本土電影累計票房卻不差歐美電影票房多少。 能做到這一點，以前我們覺得是因為有制作精良的大制作電影。 可現在我擺出了一系列數據，大家應該明白了，正在功不可沒的，是小成本電影啊！ 而我們內地呢？去年總共上映了63部電影，其中包括10部外語片。 我們聯手香江電影，靠五打一車輪戰的方式，險勝好萊塢大片。 表面上，我們有大導演，大制作，年度電影票房前三甲都是我們自己人，這成績相比較前兩年已經不錯了。 但是，這值得高興，但也值得深思，值得居安思危。 大家要知道，咱們國家在01年加盟了世貿組織。 現在每年就引進十部外語片，等再過幾年呢？ 還不得按規矩辦事，進一步開放影片進口？ 以后國內要是完全對好萊塢大片開放，就像眼下的香江一樣，一年放上一百多部大片，到時候我們該怎么辦？ 還拿我們的大制作去跟他們抗衡嗎？ 我能給出的答案是，我們能拿的只有小成本電影。 我們必然會走上香江電影的老路，利用小成本電影以量取勝，死死咬住三成左右的電影票房。 然后再加上大制作，勉強跟好萊塢電影打個平手。 第(1/3)頁