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    庫訊視頻召開董事會(huì)，張嘆要向全體董事匯報(bào)《來自星星的你》項(xiàng)目方案，爭(zhēng)取項(xiàng)目立項(xiàng)，撥付款項(xiàng)。

    匯報(bào)的過程很順利，公司的董事張嘆都認(rèn)識(shí)，基本和股東會(huì)的代表是同一批人，有長(zhǎng)豐集團(tuán)的曹念，趣園娛樂的朱平，以及天使投資的石麗紅。

    但是在報(bào)批費(fèi)用的時(shí)候，遇到了一些爭(zhēng)議，有人對(duì)投資額高達(dá)3.5億提出疑議，認(rèn)為相比行業(yè)平均水平，這太高了，簡(jiǎn)直高的離譜。

    張嘆做出解釋后，依然沒能完全打消這些人的疑慮，好在支持他的人也有，雙方討論激烈。

    張嘆旁觀，看出來了，其實(shí)庫訊視頻內(nèi)部并非鐵板一塊，比如全體董事們，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念存在分歧。

    比如質(zhì)疑《來自星星的你》投資太過的這幾人，他們認(rèn)為作為一家視頻網(wǎng)站，應(yīng)該充分發(fā)揮用戶的原創(chuàng)能力，采取ugc模式，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶，也就是由用戶來創(chuàng)造視頻內(nèi)容，網(wǎng)站只需做好平臺(tái)維護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)制度等方面的服務(wù)工作即可。

    這一模式的代表，張嘆第一個(gè)就想到了前世的抖音。

    而支持張嘆的人則主張的是pugc模式，也就是由專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容，換句話說就是，購(gòu)買影視版權(quán)，充實(shí)網(wǎng)站。

    這一模式的代表，張嘆想到的是曾經(jīng)的樂視，購(gòu)買了大量的影視劇版權(quán)，從而快速崛起。當(dāng)然，后續(xù)它的倒閉，與這種模式的關(guān)系不大。

    這是經(jīng)營(yíng)理念的紛爭(zhēng)，張嘆沒有插話，自然有支持他的人幫他說話，這些話他還真不好說。

    比如庫城就是支持pugc模式，所以他才會(huì)花大代價(jià)拉攏張嘆，就是想要自制影視作品，進(jìn)一步降低創(chuàng)作成本，衍生產(chǎn)業(yè)鏈。

    雖然爭(zhēng)論激烈，但是最終項(xiàng)目還是通過了。

    張嘆當(dāng)即搭建工作組，細(xì)化文案，盡快拿出詳細(xì)的劇本和拍攝腳本，同時(shí)要開始搭建電視劇核心工作小組，也就是挑選合適的制片人和導(dǎo)演，先把核心班子找到。

    庫訊視頻本身沒有這些人員，都需要到行業(yè)里尋找，這方面張嘆更有資源，庫城也放手讓他去找尋。

    晚上，張嘆在對(duì)劇本咬文嚼字，小白興匆匆地跑上樓來，噠噠噠跑到書房前，剎住車車，“張老板，你看~~”

    她亮給張嘆看一副畫，稚嫩的筆觸畫了一幅春天來了的景象，有發(fā)芽的小草，有抽綠的柳樹，有剪刀尾巴的春燕，有碧波蕩漾的湖水，有飛在天空的風(fēng)箏，有在草地上歡快蹦跶的小孩子，還有爸爸媽媽們……

    張嘆起身接過她的畫，小心翼翼地鋪在書桌上，問她：“這你畫的呀？”

    小白的眼睛亮晶晶的，點(diǎn)點(diǎn)頭，沒有說話，神色驕傲極了。

    “畫的真好啊，你畫了多久啊？”張嘆一邊欣賞一邊問，他是發(fā)自內(nèi)心的贊賞，小白喜歡涂涂畫畫，很早以前就展示出了繪畫的天賦，只是那時(shí)候畫的都是一些零零散散的小畫，不像今天，竟然畫了這么一幅比較完整的畫。

    “這是我的強(qiáng)項(xiàng)噻，張老板。”小白驕傲地挺起胸膛，“我畫了兩天哦。”
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