第(2/3)頁 “阿里清華38人,百度24人……” “如果你能在世界計算機(jī)競賽拿金牌,工資可能是通常入職水平的五六倍。每年產(chǎn)生40個金牌獲得者,聽說華為今年挖了一批進(jìn)來,薪酬定得比谷歌還高。” 沈鋒看著報告最后一欄表格:騰訊去年員工數(shù)62885人,雇員費(fèi)用531.23億,平均工資84.48萬。 小米18170人,雇員費(fèi)用83.05億元,平均工資45.7萬。 美團(tuán)54580人,雇員費(fèi)用177.55億元,平均工資32.53萬。 放下報告,對于華為,沈鋒一直保持應(yīng)有的敬意! 這樣的一支狼性軍團(tuán),正處于史上最悲壯的時刻。 因?yàn)榈诙喌男酒撇茫A為海思的麒麟芯片無法再交由臺積電代工,也無法向高通博通這類美國公司采購高端芯片,而我們自己的技術(shù)還有很遠(yuǎn)的距離…… 十幾年在芯片領(lǐng)域的探索,從嚴(yán)重落后,到比較落后,到有點(diǎn)落后,到終于趕上來,到領(lǐng)先,不知道投入多少資源,經(jīng)歷過多少艱難的過程…… 但很遺憾在半導(dǎo)體制造方面,只是做芯片的設(shè)計,沒搞芯片的制造。 還記得任正非曾這樣表達(dá)他的人才觀:二戰(zhàn)之后有一個著名的口號是:什么都沒有了,只要人還在,就可以重整雄風(fēng)。 于是沒多少年德國振興了,所有房子都修復(fù)得跟過去一樣。島國的經(jīng)濟(jì)也快速恢復(fù),這得益于他們的人才、得益于他們的教育、得益于他們的基礎(chǔ)。 所有的一切失去了,不能失去的是人,人的素質(zhì)、人的技能、人的信心很重要。 身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,沈鋒深有體會大戰(zhàn)來臨,沖鋒陷陣必須靠將士。 公司每個體系都要調(diào)整到?jīng)_鋒狀態(tài),不要有條條框框,發(fā)揮所有人的聰明才智,英勇作戰(zhàn),努力向前沖。 未來要拖著這個世界向前走,就要自己創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn),只要能做成世界最先進(jìn),那我們就是標(biāo)準(zhǔn),別人都會向我們靠攏。 崔麗娜見老板嚴(yán)肅的表情,暗嘆口氣:沒辦法,互聯(lián)網(wǎng)不需要學(xué)渣! 上課不好好聽講,你們以后就只能去隔壁上川大。 這是成都七中流傳頗廣的一個段子,這個班入學(xué)考試的第一名,是如今的搜狗ceo王小川,第二名是蔚來汽車軟件副總裁莊莉。 這個班還出b站ceo陳睿,騰訊coo任宇昕,美團(tuán)金融cto包塔,滴滴研究院的院長何曉飛、藍(lán)色光標(biāo)coo熊劍,險峰投資創(chuàng)始合伙人陳科屹…… 就是這群匯聚能夠影響互聯(lián)網(wǎng)半壁江山天才少年們,而彼時他們還只是一群十幾歲的初中生,樂趣之一是在語文課上互相出數(shù)學(xué)題彼此為難。 第(2/3)頁