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    風險系數高、一片紅海的影視市場上，內容廠牌和視頻平臺都清楚地知道：系列化和ip化開發是形成差異化競爭力并降低不確定性的最佳方式。

    因為優質ip是有限的，

    優質ip的孵化更是需要提早布局。

    圍繞著ip和系列化開發，原先的合作伙伴說不定會站在對立面，現實上演一幕幕撕逼大戰。

    “我聽說檸萌影業還在教育娛樂、辦公用品、廣告銷售、科學儀器等多個大類上注冊劇名及劇中人物中的多項商標，如童文潔，想實現ip的延伸性……”

    “畢竟ip源頭正面剛的成本太高，頭版內容廠牌也在下游的渠道端以及全產業鏈上尋找機會，所以……”

    沈鋒擺擺手，一字一句道：“更大膽的想法是自建平臺！”

    “直面用戶！”

    “從to    b轉向to    c！”

    一句話讓胡方心潮澎湃，這才是大佬風范！

    沈鋒分析道：“現在影視公司還是面向b端，包括電視臺和視頻平臺，在抓取用戶需求和收入來源上均形成了依附性。”

    “一方面依靠視頻平臺的用戶畫像，進行劇集的生產。另一方面需要依賴平臺進行收入分成。”

    “我的商業設想是未來做到單劇付費，掃碼看劇。”

    “這類小平臺有異于騰愛優這樣的大體量網站，只是一個小而美的載體。可能是一個小程序、一個播放器，或者其他產品形態。”

    “核心之處在于直接觸達用戶，捕捉到用戶畫像和詳細數據，推出滿足用戶需求的劇集，并在此基礎上進行精準化的廣告推薦和會員收費。”

    沈鋒一口氣把想法說出來，見胡方興奮的模樣，笑道：“當然在視頻平臺寡頭割據、擁有強話語權的時代，進行劇集生產方式和播出渠道的顛覆并不容易。”

    “自建平臺也尚停留在設想階段，但并不妨礙頭部內容廠牌們提早規劃，筑高護城河，探索面向未來的c端變革。”

    見胡方若有所思，不在繼續，畢竟檸萌們還年輕，成立六年而已，正是茁壯成長的年紀。

    當下的出圈也僅僅是一個開始，在白熱化的下半場，內容廠牌與視頻平臺還會產生更多的牽絆與糾葛。

    只有源源不斷做出好內容，
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