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    沈鋒笑道：“想當(dāng)大哥永遠(yuǎn)都是買單，單都買不起，當(dāng)不成大哥。我們看電影，出來混當(dāng)大哥，不是砍人的，都是小弟拿刀砍。”

    “等小弟拿刀砍人，完了跟大哥要錢，大哥都在后面喝茶，最后買單不是嗎？”

    “哪怕公司破產(chǎn)了，債務(wù)要清償，也要一直買單到最后一分錢。沒有兜底買單的精神，沒有承擔(dān)風(fēng)險的能力，就干不了企業(yè)家。這就是為什么現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者半道都回來了，太辛苦，這活真不好干！”

    這番話的確有感而發(fā)，見過太多活生生的例子。一般創(chuàng)業(yè)的三五年基本上就垮了，只能跟家里跟老婆要錢，說公司要清盤，還有員工沒發(fā)工資，員工來鬧，不僅要正常工資、五險，還要賠償。

    這時候老婆就翻了，要離婚。沒辦法就出來借錢，有的人借，有的人不借……

    “現(xiàn)在有很多風(fēng)投，會比較、計較創(chuàng)業(yè)公司的估值，我覺得比估值更重要的，首先是要選對人，不是多少錢，而是誰的錢。”

    “國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖中最好的兩千家公司，都被幾個大哥把持：bat、經(jīng)緯、紅杉、idg、加上新入局的美團(tuán)和字節(jié)跳動……”

    “再看電影行業(yè)，原來有三個大哥，華誼、光線、博納，現(xiàn)在又多了萬達(dá)、阿里、騰訊……分別控制了內(nèi)容、通路、技術(shù)三大塊。”

    “所以現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集中度非常高，創(chuàng)業(yè)公司能從        a        輪到上市，概率只有18        萬分之一！”

    “山頭太多，股權(quán)結(jié)構(gòu)就是大問題。可能有三個不同的資本投了三輪，融資占一多半，最后究竟是要借殼上市，還是要直接上市，還是要重組？”

    “這個問題永遠(yuǎn)達(dá)不成一致！”

    “再假設(shè)你目標(biāo)遠(yuǎn)大，生意又特別好，那一定要把公司的錢和個人的錢安排好。很多投資人創(chuàng)業(yè)，很長時間內(nèi)都沒有現(xiàn)金，全壓死在了股份里。”

    “萬一賭輸就什么也得不到，建議能中間變現(xiàn)一部分，或者留一部分在外面，靈活地處理，等上市了以后，日子就能改善了。”

    “這是實(shí)話！”


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