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    “從去年開始，圈里又殺進(jìn)來一只大黑馬，別看張一鳴allin海外，其實(shí)……”

    李南君嚴(yán)肅道：“不知不覺字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)是一個(gè)在非公開股票交易中，估值突破1000億美元的巨無霸！”

    沈鋒點(diǎn)點(diǎn)頭，與之相輔相成的，就是字節(jié)跳動(dòng)日益壯大的投資野心。

    專門重點(diǎn)研究過這五年來張一鳴的軌跡，對(duì)外披露的投資活動(dòng)僅有89起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于bat等老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭，非常低調(diào)。

    除了媒體、社區(qū)等主營(yíng)業(yè)務(wù)所在領(lǐng)域之外，還包括企業(yè)服務(wù)、教育、游戲、金融、房產(chǎn)、人工智能、硬件……

    對(duì)于重點(diǎn)布局的賽道毫不吝嗇，如教育、游戲領(lǐng)域，近兩年內(nèi)瘋狂砸錢，各種并購(gòu)各種買買買。

    “不同于騰訊動(dòng)輒投資22家上市公司，財(cái)大氣粗的字節(jié)跳動(dòng)卻沒有出手任何一家上市公司，也并不單單是為了買利潤(rùn)、買營(yíng)收而投。”

    李南君分析道：“字節(jié)更喜歡把原有團(tuán)隊(duì)打散，將其融入自有業(yè)務(wù)中，或許會(huì)停止公司原先業(yè)務(wù)的開發(fā)。”

    “被投的公司也未必具有強(qiáng)有力的市占率和高度市場(chǎng)認(rèn)知，但是通常在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、牌照，或知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，非常過硬。”

    沈鋒明白字節(jié)跳動(dòng)的投資邏輯，其實(shí)非常簡(jiǎn)單：就是通過投資，來補(bǔ)足業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí)，所帶來的內(nèi)容開發(fā)和技術(shù)研發(fā)上的不足，將團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力為己所用，而并非簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資。

    不得不說這種投資風(fēng)格，與騰訊阿里截然不同！

    張一鳴不愧是工程師出身，投資仿佛是在并購(gòu)一個(gè)又一個(gè)的車間，再通過字節(jié)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化能力，重建一個(gè)又一個(gè)新的工廠？

    “飛書科技、gogokid、新草app、faceu、musical.ly、幕布……”

    “無論是否并購(gòu)，最終都變成字節(jié)跳動(dòng)的旗下產(chǎn)品，為集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。”

    李南君道：“曾經(jīng)有個(gè)產(chǎn)品叫做朝夕日歷，一款智能社交日歷用于管理時(shí)間設(shè)定日程，曾憑借“早起打卡”這項(xiàng)功能火爆一時(shí)。”

    “18年被字節(jié)收購(gòu)，之所以被收購(gòu)，估計(jì)就是看中團(tuán)隊(duì)在智能日歷方面的強(qiáng)研發(fā)能力。直接連同創(chuàng)始人以及部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一起帶進(jìn)字節(jié)。”

    “然后馬上停掉原有項(xiàng)目，把團(tuán)隊(duì)分化至多個(gè)產(chǎn)品中去，比如飛書。”

    “我感覺在張一鳴眼里，只要團(tuán)隊(duì)夠牛，技術(shù)過硬，都可以買來。”

    沈鋒品口茶，老張和老馬有點(diǎn)相似，投資風(fēng)格都很強(qiáng)勢(shì)：將收來的公司為自己所用，投后傾向于直接控制，完全吸收入自有體系中。
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