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    “要說小黃跟大黃的確很像！”

    包凡笑道：“三十年前在打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的鐵拳之下，當(dāng)時(shí)只有16歲的黃光裕帶著進(jìn)口電器，離開潮汕在珠市口東大街上開店。”

    “永遠(yuǎn)比別人便宜10塊錢，別人賣1000塊我賣990塊。”

    “打廣告別啰嗦，直接說自己比別人便宜多少。”

    “現(xiàn)在黃崢直接抄了黃光裕的標(biāo)準(zhǔn)答案，而且青出于藍(lán)，丫的把990塊變成9塊9？”

    沈鋒皺皺眉，馬云說過電商的基礎(chǔ)是信息流、現(xiàn)金流和物流。而他的西湖老鄉(xiāng)在坐上第二大電商的寶座后，也開始重視物流。

    辦法還是那么直接，再抄一次老黃的作業(yè)：2億美元買入國美可轉(zhuǎn)債，把拼多多對(duì)接到國美旗下的安迅物流。

    徹底引爆快遞新一輪價(jià)格戰(zhàn)，義烏快遞單價(jià)跌破1塊！

    也是沒辦法的事，萬利還不是跟順豐老王勾肩搭背？

    回顧過去二十年，快遞行業(yè)龍頭幾經(jīng)更迭。14年之前申通抓住進(jìn)出口貿(mào)易的生意，一直是民營快遞行業(yè)的老大哥。

    15年深度綁定淘寶的圓通，憑借電商崛起的快車，取代申通登頂行業(yè)巔峰。

    16-18年則是中通三連冠，與此同時(shí)韻達(dá)從通達(dá)系小弟追至榜眼，百世超越申通……

    龍頭幾經(jīng)變換，快遞之間殺紅眼，不過卻在老馬的懷抱里團(tuán)聚了。

    在阿里眼中，勤勞搬運(yùn)的小螞蟻們都是爸爸最疼的乖寶寶。

    菜鳥驛站香不香？

    不斷做大規(guī)模來壓低單票成本獲得價(jià)格上的競爭力，變成電商快遞的唯一活路。

    這種經(jīng)營模式和競爭格局，對(duì)后來加入戰(zhàn)團(tuán)的電商快遞公司來說，幾乎是地獄級(jí)噩夢。

    黃崢想要走的更遠(yuǎn)，下一個(gè)門檻就是快遞，如何破局？

    兩天后，可兒來到辦公室，匯報(bào)完工作，吐槽道：“喜茶最近聯(lián)名這么多，是要做奶茶界的supreme嗎？”

    沈鋒哈哈大笑，這段時(shí)間作為真味果茶最大競爭對(duì)手的喜茶的確挺活躍。

    一邊忙著和wonderlab推出聯(lián)名款代餐，一邊和回力推出聯(lián)名帆布鞋，甚至還和qq音樂打得火熱推出聯(lián)名綠鉆卡……

    近一個(gè)月合作聯(lián)動(dòng)的品牌就多達(dá)五個(gè)？
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