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    “哎，想東山再起談何容易！”包凡嘆息道：“更何況是現在……”

    “盡管舍下臉皮跟京東拼多多聯手，但老黃搶到的卻是張舊船票。”

    “因為電商從來都是流量的消耗者，而非創造者。流量來源一是社交，二是內容，京東和拼多多的崛起進程中，微信流量功不可沒，而現在時代機會變成內容。”

    這個觀點沈鋒深以為然，本身也是流量起家，移動互聯網時代的上十年，騰訊用流量驅動互聯網產業的半壁江山。

    已經開始的下一個十年，直奔10億dau而去的抖音和快手則接替騰訊，站在時代潮頭。

    巨頭掌握著內容生態從圖文向視頻遷移的入場券，這場遷移產生的新流量，就像一本書的名字，巨流浩蕩，正在沖刷固有的產業格局，改變商業世界的既有秩序。

    幾大電商早已搶先一步進行布局，京東和快手互抱大腿，沒找到短視頻流量盟友的拼多多開始自食其力做商家直播。

    淘寶一手扶持淘寶直播，一邊和抖音快手做著流量廣告交易，雖然后續合作是否能繼續存疑，抖音和淘寶的年框至今仍在博弈中。

    從這個角度看，即便搭上拼多多京東的時代快車，國美的動作仍然落后于時代，如果老黃仍然雄心激蕩，欲與天下英雄放手一搏，將國美帶上一個新高度，那就絕對需要接入一個新時代的內容流量池。

    國美，

    兩個字帶著濃重的年代感和滄桑感，

    當務之急是如何變成鮮嫩的流量小生？

    想到這里沈鋒道：“直播！”

    “就看老黃能不能不要臉了？”

    包凡哈哈一笑，跟沈鋒碰杯道：“沒錯，臉面和錢途就看他如何選？”

    這是一個打破神壇的年代，如果他真能走到臺前直播帶貨，除給品牌減齡、增加品牌話題度，也能給國美增加產業話語權和利潤率。

    在商業鏈條往往是離供應鏈越近，利潤越薄，賺的錢越是辛苦。而離消費者近些，則可以擴大利潤率。

    就算跟京東拼多多的勾肩搭背，只是發揮國美供應鏈和服務優勢，無法走到臺前，只有直播可以！

    沈鋒甚至已經幫忙計劃好一個方案：就算決定做直播帶貨，用自家app并不是好選擇。

    除了淘寶直播擁有聲量，可以與抖音快手一戰外，京東和拼多多的直播業務還不足以形成優勢，別提老掉牙的國美了。
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