第(2/3)頁 “不管是沒有想好賺錢方式、沒有找準(zhǔn)市場(chǎng)需求,還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足……” “導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司走向死亡的最主要原因,都是關(guān)于公司本身經(jīng)營層面不合理的問題,說白了只有一件事……” “盈利困難!” 包凡恍然大悟,原來這小子想說這個(gè)! 沈鋒目光銳利起來,一字一句道:“特別是近兩年的創(chuàng)業(yè)公司主要死因又發(fā)生變化,政策監(jiān)管與現(xiàn)金流斷裂的貢獻(xiàn)度,超過行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)調(diào)整。” “以前熬五年還能等等看看,現(xiàn)在我相信在座各位兩年就是一大關(guān)對(duì)嗎?” “如果被投項(xiàng)目沒辦法被收購或者上市,一直沒有變現(xiàn)的可能,一直燒錢,誰能吃的消?” “金融行業(yè)死于政策監(jiān)管、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的比例更高;廣告營銷則更有可能死于轉(zhuǎn)型問題;物流行業(yè)有別于其他行業(yè)的硬傷是不重視客戶;硬件行業(yè)更需要考慮定價(jià)/成本問題;游戲行業(yè)則對(duì)團(tuán)隊(duì)能力有著較高的敏感性……” 沈鋒堅(jiān)定道:“我聽過一句話:寒冬通常是周期性的,每經(jīng)歷一次寒冬,就會(huì)煥然一新!” “創(chuàng)業(yè)者正在面臨更加嚴(yán)苛的優(yōu)勝劣汰,這意味著踩著風(fēng)口的投機(jī)者將會(huì)減少,真正的創(chuàng)新會(huì)備受青睞。喧囂平息過后,理性與務(wù)實(shí)也會(huì)回歸。” “如果一家創(chuàng)業(yè)公司死亡,要么是沒錢了,要么就是關(guān)鍵創(chuàng)始人逃跑了,而通常這兩者是同時(shí)發(fā)生的。” “但在我眼里根本的原因是:他們意志消沉了!” “你很少會(huì)聽到一家加班加點(diǎn)工作、吭哧吭哧推出新功能的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)因?yàn)楦恫黄鹳~單而被isp關(guān)停服務(wù)器的例子對(duì)嗎?” “創(chuàng)新、努力、拼搏……都是抵抗死亡的良藥。” “最有生命力的增長(zhǎng),往往孕育于貌似飽和的市場(chǎng)邊緣,破土于重重困局的夾縫之間,爆發(fā)于能力天花板解鎖的關(guān)鍵時(shí)刻。” “所以我堅(jiān)定的認(rèn)為盡管戳破泡沫會(huì)帶來陣痛的副作用,但在大浪淘沙之后,真正的春天會(huì)到來!” 會(huì)場(chǎng)響起雷鳴般的掌聲,包凡暗自點(diǎn)頭,不是因?yàn)橛^點(diǎn)多一針見血,而是撲面而來屬于年輕人的銳氣! 在一群四五十大叔的地方能聽見一個(gè)這樣的聲音,的確令人耳目一新。在座都是老江湖,但也是因?yàn)楦鞣N人情世故反而不敢說實(shí)話。 第(2/3)頁