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    聽包光頭八卦，當時賣盤的時候，現(xiàn)場劍拔弩張，一度有摔杯聲傳出，工作人員抱著打印機和a4紙進進出出……

    甚至有人傳言偶遇孫宏斌，笑得紅光滿面，根本合不攏嘴。

    現(xiàn)在王家只有一個小目標：

    降杠桿，減負債，回流現(xiàn)金。

    沒看見老王現(xiàn)在越來越瘦了？

    去年福布斯排名，曾經(jīng)的首富才一百四十億美金？

    排名才第十二？

    好像自己都比他有錢吧？

    四大業(yè)務集團由商業(yè)、文化、金融、網(wǎng)科悄然變更為商管、文化、地產(chǎn)、金融。

    商業(yè)集團更名為商管集團，地產(chǎn)被單獨剝離出來成立地產(chǎn)集團，而曾被寄予厚望的網(wǎng)科集團則直接消失……

    互聯(lián)網(wǎng)時代，任何行業(yè)必須走輕資產(chǎn)，負債率不能超過百分之四十，否則……

    一個大浪打過來，

    船就沉了！

    當然對于老王還是抱有敬意的，六十多歲還奮斗在一線，沒有退休頤養(yǎng)天年，說明骨子里還是真正的創(chuàng)業(yè)者，不愿意拋棄十幾萬員工。

    以前聽能力越大責任越大好像是裝逼，

    等自己站在這個位置，手下幾千號員工嗷嗷待哺，心情自然不同。

    企業(yè)大到某個級別，企業(yè)家只是一個運營者，真正擁有者已經(jīng)變成全社會。

    就算傳統(tǒng)房地產(chǎn)來說，重資產(chǎn)主要看房價，銷售利潤高才能投資，難以進入三四線城市發(fā)展。

    而輕資產(chǎn)模式不用關(guān)心房價，只要城區(qū)人口夠多，租金回報比合適就可以做。

    背靠成熟的招商資源和運營經(jīng)驗，萬達廣場并不擔心在四五線城市盈利問題。

    土地價格又便宜，政策又優(yōu)惠，現(xiàn)在去還能選到比較好的中心地段。一個四五十萬人口的四五線城市，完全能承載一個大型廣場，而且消費者的忠誠度更高。

    難道不香嗎？


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